Administración estratégica: teoría y casos Thompson, Arthur A.,
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Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | número de clasificación | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Biblioteca Diseño de Productos | Colección General | 658.04 T468A 2012 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 3560900214632 | |
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Biblioteca Campus Guayaquil | Colección General | 332.114.658 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 2 | Disponible | 3560904004624 | |
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Biblioteca Campus Guayaquil | Colección General | 332.114.658 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 3 | Disponible | 3560904004625 | |
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Biblioteca Campus Guayaquil | Colección General | 332.114.658 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 4 | Disponible | 3560904004626 | |
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Biblioteca Campus Guayaquil | Colección General | 332.114.658 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 5 | Disponible | 3560904004627 | |
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Biblioteca Campus Guayaquil | Colección General | 332.114.658 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 6 | Disponible | 3560904004916 |
Navegando Biblioteca Campus Guayaquil Estantes, Ubicación: Colección General, Código de colección: Colección General Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
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332.114.658 Administración estratégica: teoría y casos | 332.114.658 Administración estratégica: teoría y casos | 332.114.658 Administración estratégica: teoría y casos | 332.114.658 Administración estratégica: teoría y casos | 332.114.658 Administración estratégica: teoría y casos | 332.114.658 Gestión del talento humano | 332.114.658 Gestión del talento humano |
1. 'Qué es una estrategia y por qué es tan importante? 2.Proyectar la dirección de una compañía: visión, misión, objetivos y estrategia. 3. Evaluación del ambiente externo de una compañía. 4. Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa. 5. Las cinco estrategias competitivas genéricas: 'Cuál emplear? 6. Fortalecer la posición competitiva de una persona: Acciones, momento oportuno y alcance estratégicos de las operaciones. 7. Estrategias para competir en los mercados internacionales. 8. Estrategia corporativa: La diversificación y la empresa con múltiples negocios. 9. Ética, responsabilidad social corporativa, sostenibilidad ambiental y estrategia. 10. Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: Gente, capacidades y estructura. 11. Administración de operaciones internas: Acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias. 12. Cultura corporativa y liderazgo: Claves para una buena ejecución de estrategias.
El sello distintivo de la decimoctava edición es la presentación fresca y refinada del material de todos los capítulos, así como un análisis actualizado y ameno de los conceptos básicos y las herramientas de análisis estratégico. Una característica especial de esta publicación es el estrecho vínculo que mantiene entre el contenido de los capítulos y los casos; éstos constituyen una combinación verdaderamente atractiva en lo estratégico, listos para atrapar la atención del lector y afinar sus habilidades en la aplicación de conceptos y herramientas. Nuestro propósito fue asegurarnos de la actualidad de su contenido con base en algunas características: ' Una cobertura de la teoría de la empresa basada en recursos. ' Un panorama integral centrado en las estrategias de cooperación y el papel de la actividad intraorganizacional en la búsqueda de ventajas competitivas ' La cobertura de ética comercial, valores esenciales, responsabilidad social y la sustentabilidad ambiental aventaja a cualquier otra obra acerca de estrategia.