La meta ; un proceso de mejora continua Eliyahu M. Goldratt

Por: Goldratt, Eliyahu M, 1947-2011 [, autor]Colaborador(es): Cox. Jeff [,autor]Tipo de material: TextoTextoEditor: Madrid : Díaz de Santos, 2005Edición: Tercera edición corregida y aumentadaDescripción: 402 páginas ; ilustracionesTipo de contenido: texto Tipo de medio: no mediado Tipo de portador: volumenISBN: 9789506415235Tema(s): NOVELA | PROGRESO -- FICCIÓN | NEGOCIOS -- FICCIÓN | INDUSTRIA MANUFACTURERA -- EE.UU. -- FICCION | PRODUCCIÓN | CONTROL DE CALIDADClasificación CDD: N Resumen: La meta es una novela ágil y cautivante, que transcurre en el mundo de los negocios, a través de una entretenida narración describe un método infalible para mejorar los resultados de la empresa. En esta obra se desarrolla la teoría de las restricciones, un hallazgo del autor, que atraviesa todas las dificultades, dudas y errores que pueden interponerse durante su aplicación, y las correspondientes soluciones. El escenario de La meta es una fábrica, pero las ideas, la forma de pensar y abordar los problemas que propone aquí el autor ¿como lo atestiguan los distintos entrevistados por David Whitford y podrían hacerlo miles de ejecutivos de todo el mundo que pusieron en práctica sus consejos? son eficaces en cualquier tipo de organización.
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Con la entrevista realizada por David Whitford, Editor General de Fortune Small Business

En Btca. Sede Viña copia 3 corresponde a Editorial Granica

EN BIBLIOTECA CENTRAL copias 7 a 11 de Editorial Granica

La meta es una novela ágil y cautivante, que transcurre en el mundo de los negocios, a través de una entretenida narración describe un método infalible para mejorar los resultados de la empresa. En esta obra se desarrolla la teoría de las restricciones, un hallazgo del autor, que atraviesa todas las dificultades, dudas y errores que pueden interponerse durante su aplicación, y las correspondientes soluciones. El escenario de La meta es una fábrica, pero las ideas, la forma de pensar y abordar los problemas que propone aquí el autor ¿como lo atestiguan los distintos entrevistados por David Whitford y podrían hacerlo miles de ejecutivos de todo el mundo que pusieron en práctica sus consejos? son eficaces en cualquier tipo de organización.

COBERTURA BIBLIOGRÁFICA:
MEC-281 (Ingeniería Civil Mecánica )
Asignatura : Fundamento del mejoramiento continuo

Título original : "The Goal "