La meta ; un proceso de mejora continua
Goldratt, Eliyahu M., 1947-2011.
La meta ; un proceso de mejora continua Eliyahu M. Goldratt - Tercera edición corregida y aumentada - 402 páginas ; ilustraciones.
Con la entrevista realizada por David Whitford, Editor General de Fortune Small Business En Btca. Sede Viña copia 3 corresponde a Editorial Granica EN BIBLIOTECA CENTRAL copias 7 a 11 de Editorial Granica
La meta es una novela ágil y cautivante, que transcurre en el mundo de los negocios, a través de una entretenida narración describe un método infalible para mejorar los resultados de la empresa. En esta obra se desarrolla la teoría de las restricciones, un hallazgo del autor, que atraviesa todas las dificultades, dudas y errores que pueden interponerse durante su aplicación, y las correspondientes soluciones. El escenario de La meta es una fábrica, pero las ideas, la forma de pensar y abordar los problemas que propone aquí el autor ¿como lo atestiguan los distintos entrevistados por David Whitford y podrían hacerlo miles de ejecutivos de todo el mundo que pusieron en práctica sus consejos? son eficaces en cualquier tipo de organización.
COBERTURA BIBLIOGRÁFICA:
MEC-281 (Ingeniería Civil Mecánica )
Asignatura : Fundamento del mejoramiento continuo
9789506415235
NOVELA
PROGRESO--FICCIÓN
NEGOCIOS--FICCIÓN
INDUSTRIA MANUFACTURERA--FICCION--EE.UU.
PRODUCCIÓN
CONTROL DE CALIDAD
N / G621
La meta ; un proceso de mejora continua Eliyahu M. Goldratt - Tercera edición corregida y aumentada - 402 páginas ; ilustraciones.
Con la entrevista realizada por David Whitford, Editor General de Fortune Small Business En Btca. Sede Viña copia 3 corresponde a Editorial Granica EN BIBLIOTECA CENTRAL copias 7 a 11 de Editorial Granica
La meta es una novela ágil y cautivante, que transcurre en el mundo de los negocios, a través de una entretenida narración describe un método infalible para mejorar los resultados de la empresa. En esta obra se desarrolla la teoría de las restricciones, un hallazgo del autor, que atraviesa todas las dificultades, dudas y errores que pueden interponerse durante su aplicación, y las correspondientes soluciones. El escenario de La meta es una fábrica, pero las ideas, la forma de pensar y abordar los problemas que propone aquí el autor ¿como lo atestiguan los distintos entrevistados por David Whitford y podrían hacerlo miles de ejecutivos de todo el mundo que pusieron en práctica sus consejos? son eficaces en cualquier tipo de organización.
COBERTURA BIBLIOGRÁFICA:
MEC-281 (Ingeniería Civil Mecánica )
Asignatura : Fundamento del mejoramiento continuo
9789506415235
NOVELA
PROGRESO--FICCIÓN
NEGOCIOS--FICCIÓN
INDUSTRIA MANUFACTURERA--FICCION--EE.UU.
PRODUCCIÓN
CONTROL DE CALIDAD
N / G621