Magnitud y alcance en proyectos de arquitectura pública : práctica proyectual
Tipo de material:![Texto](/opac-tmpl/lib/famfamfam/BK.png)
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | número de clasificación | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Biblioteca Centro Documental Arquitectura | M | M 711.4 C287 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | CONSULTAR MEMORIA EN DEPARTAMENTO DE ARQUITECTURA "CENTRO DOCUMENTAL ANGELA SHWEITZER" | 3560900209709 | |
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Biblioteca Centro Documental Arquitectura | M | M 711.4 C287 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 2 | Disponible | CONSULTAR MEMORIA EN DEPARTAMENTO DE ARQUITECTURA "CENTRO DOCUMENTAL ANGELA SHWEITZER" | 3560900252356 | |
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Biblioteca Centro Documental Arquitectura | M | M 711.4 C287 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 3 | Disponible | CONSULTAR MEMORIA EN DEPARTAMENTO DE ARQUITECTURA "CENTRO DOCUMENTAL ANGELA SHWEITZER" | 3560900252306 | |
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Biblioteca Centro Documental Arquitectura | M | M 711.4 C287 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 4 | Disponible | CONSULTAR MEMORIA EN DEPARTAMENTO DE ARQUITECTURA "CENTRO DOCUMENTAL ANGELA SHWEITZER" | 3560900252253 |
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CONSULTAR MEMORIAS EN DEPARTAMENTO DE ARQUITECTURA "CENTRO DOCUMENTAL ANGELA SHWEITZER"
Tesis (Arquitecto, Modalidad Práctica Proyectual) -- Prof. Guía: Pablo Barros Lafuente
Todo proyecto, o en su defecto anteproyecto de arquitectura, emerge de una necesidad existente, que nace de la lectura del contexto seleccionado, y finalmente se transforma en el proyecto a realizar. Los temas expuestos a continuación tratan de los parámetros a considerar para realizar un proyecto: el correcto proceso de desarrollo, visto desde una mirada organizacional, que implica la visualización de todas las variables. Para entender los parámetros es necesario entender cuáles son todos los componentes y la relación que mantienen estos, y así lograr ordenar y generar diferentes lay-out, de acuerdo a la prioridad y relevancia dentro del proceso. Así mismo, la diversidad de competencias involucradas y las distintas etapas, exigen ser coordinadas de una forma profesional, completa y con un conocimiento profundo del sector. En las fases de desarrollo de un proyecto intervienen distintos profesionales, y generalmente ocurre que actúan de forma independiente, lo que acentúa la descoordinación e incluso conduce a relaciones adversas entre las partes. Clientes, proyectistas, constructores y subcontratistas actúan sin una gestión común y esto hace perder el control sobre el desarrollo del proyecto.