Diseño de un cuadro de mando integral para la subdirección de pregrado del Departamento de Informática-UTFSM

Por: Escudero Larroulet, Francisco JoséColaborador(es): Martí Lara, José Luis (Comisión de tesis) [prof. guía] | Hevia Rodríguez, Luis Fernando (comisión de tesis) [,prof. corref.] | UTFSM. Departamento de Informática (1994-) Departamento de Informática (1994-)Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Valparaíso: UTFSM, 2012Descripción: ix, 114 h.: ilTema(s): PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA | TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION | BC / MEM (memorias UTFSM con resúmenes)Clasificación CDD: M 658.4012 Nota de disertación: Tesis (Ing. Civil Informático) -- Prof. guía: José Luis Marti Lara, prof. corref.: Luis Fernando Hevia Rodríguez Resumen: [Resumen del autor]Resumen: En este trabajo se presenta la aplicación de la metodología del Cuadro de Mando Integral en la Subdirección de Pregrado del Departamento de Informática de la Universidad Técnica Santa María, mostrando paso a paso cómo se definieron los requerimientos estratégicos de la unidad, para luego diseñar e implementar un prototipo funcional bajo una arquitectura de inteligencia de negocios con datos del campus San Joaquín. Con la puesta en marcha de este trabajo se espera a contribuir en solucionar los distintos problemas de control de gestión estratégica del departamento.
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Memorias M 658.4012 E74DI (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 Disponible 3560900206757

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Tesis (Ing. Civil Informático) -- Prof. guía: José Luis Marti Lara, prof. corref.: Luis Fernando Hevia Rodríguez

h.112

[Resumen del autor]

En este trabajo se presenta la aplicación de la metodología del Cuadro de Mando Integral en la Subdirección de Pregrado del Departamento de Informática de la Universidad Técnica Santa María, mostrando paso a paso cómo se definieron los requerimientos estratégicos de la unidad, para luego diseñar e implementar un prototipo funcional bajo una arquitectura de inteligencia de negocios con datos del campus San Joaquín. Con la puesta en marcha de este trabajo se espera a contribuir en solucionar los distintos problemas de control de gestión estratégica del departamento.

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