Desarrollo plan estratégico para empresa agrícola (Registro nro. 87588)

Detalles MARC
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 04675cam a22003615 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control u74860
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control USM
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20200812015308.0
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 070709s2006 vac spa d
035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA
Número de control de sistema (Sirsi) 103428
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen UTFSM
082 00 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de clasificación M 338.17
Número de documento/Ítem B577
100 20 - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Bianchini Meneses, Gerda Eugenia
9 (RLIN) 17092
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Desarrollo plan estratégico para empresa agrícola
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA)
Lugar de publicación, distribución, etc. Valparaíso :
Nombre del editor, distribuidor, etc. UTFSM,
Fecha de publicación, distribución, etc. 2006
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 115h. :
Otras características físicas il.
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general CD Rom incluye tesis en formato PDF
Nota general Incluye anexos
Nota general CD Rom incluye tesis en Microsoft Word
502 ## - NOTA DE TESIS
Nota de tesis Tesis (Ingeniero Comercial) - - Prof. guía : Lionel Valenzuela O. ; prof. corref. : Juan Tapia
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC.
Bibliografía, etc. h.101-102
520 0# - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. [Resumen del autor]
Sumario, etc. La agricultura chilena ha sufrido grandes cambios en la última década, pasando desde un rol secundario en la economía nacional hacia una consolidación internacional enmarcada en una economía abierta. La apertura y globalización de la agricultura han significado al mismo tiempo, mayores oportunidades y exigencias, las que sólo podrán ser resueltas a través de la profesionalización de la gestión agraria. En este contexto se hace necesario que los pequeños productores nacionales aumenten su competitividad y así puedan optar a nuevas oportunidades en los mercados internacionales. En apoyo de esta necesidad se realizó esta memoria, en donde que se analizó la situación actual de la empresa productora de uva de mesa Gabriel Bianchini y se desarrolló un Plan Estratégico para la misma. El estudio comienza con un marco teórico, en donde se define el concepto de estrategia y se presenta el proceso que determina la administración estratégica. El plan estratégico fue realizado para la empresa productora de uva, la que se encuentra ubicada en la comuna de Calle Larga, en la ciudad de Los Andes, V región de Chile. La empresa cuenta con una superficie de 29.4 hectáreas plantadas con Uva de Mesa. Ésta presenta una estructura simple, en donde el recurso humano tiene gran variación dependiendo del estado fenológico en que se encuentren las plantas. La empresa se desenvuelve dentro del sector agrícola, sector que fue definido como su industria, entendiéndose éste como la agrupación de actividades afines relacionadas con los procesos de producir alimentos vegetales mediante el cultivo de ciertas plantas. Para comprender el entorno en donde la empresa está inmersa se realizó un análisis de la industria a través de dos herramientas: el análisis PEST y el modelo de las Cinco Fuerzas de Porter. Como la empresa no puede crear ventajas competitivas sólo a partir del análisis externo, se realizó un análisis interno de la misma, a través de la herramienta de la Cadena de Valor. En base a las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades determinadas en el análisis externo e interno se formularon las estrategias, las que tienen como objetivo romper con el status quo presente en la empresa, y llegar a la visión mediante la aplicación de las estrategias generando ventajas competitivas. Las estrategias se desarrollaron en los niveles de negocio, funcional y de operación. Estrategias a nivel de negocio. Liderazgo en costos, apoyado en la Implementación de un sistema de trazabilidad. Estrategias a nivel funcional. Implementación de la Contabilidad de Gestión. Incorporar la gestión al proceso de compra. Realizar capacitaciones al personal. Implementar un sistema de administración del riesgo de tipo de cambio. Estrategias a nivel de operación. Realizar una mantención predictiva de los equipos. Luego de la selección de las estrategias se diseñó un plan de implementación para cada una de ellas. Por último se hace hincapié que la administración estratégica debe ser un proceso permanente, que cuente con un ciclo de retroalimentación. Una vez implementadas las estrategias, debe monitorearse su ejecución con el fin de determinar si son o no logrados los objetivos estratégicos. Esta retroalimentación sirve para reafirmar las metas y estrategias existentes en la empresa o para sugerir cambios.
596 ## -
-- 2
650 00 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial DESARROLLO AGRICOLA
Subdivisión general ASPECTOS ECONOMICOS
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial INDUSTRIA AGRICOLA
9 (RLIN) 114439
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Fuente del encabezamiento o término
9 (RLIN) 118935
690 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA LOCAL--TÉRMINO DE MATERIA (OCLC, RLIN)
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial BC / MEM (memorias UTFSM con resúmenes)
700 00 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Tapia Gertosio, Juan F. (Comisión de tesis)
Término indicativo de función/relación prof. corref.
9 (RLIN) 93368
Nombre de persona Valenzuela Oyaneder, Lionel Andrés (Comisión de Tesis)
Término indicativo de función/relación prof. guía
9 (RLIN) 134125
710 00 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA
Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada UTFSM.
Unidad subordinada Departamento de Industrias (1994-)
9 (RLIN) 3742
948 ## - PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN LOCAL (OCLC); DESIGNADOR DE PARTE DE LA SERIE (RLIN)
Designador de la parte de la serie, SPT (RLIN) 12/05/2007
b (OCLC) 14/05/2008
z (OCLC) USM
Existencias
Estado de retiro Estados de pérdida Fuente del sistema de clasificación o colocación Estado dañado No para préstamo Código de colección Localización permanente Ubicación/localización actual Ubicación en estantería Fecha de adquisición Fuente de adquisición Coste, precio normal de compra Ultima fecha de inventario Total de préstamos Signatura topográfica completa Código de barras Fecha visto por última vez Fecha del último préstamo Número de copia Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha Carrera
          Memorias Biblioteca Central Biblioteca Central Memorias 30/11/2015 17/4/2013 1.00 22/1/2013 3 M 338.17 B577 3560900127341 30/11/2015   1 06/10/2015 Memorias Ingeniería Comercial