Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
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| campo de control de longitud fija |
03880cam a2200337 a 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
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| campo de control |
u50350 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
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| campo de control |
USM |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
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| campo de control |
20200908193000.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
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| campo de control de longitud fija |
030123 2003 vac 11 spa |
| 035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA |
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| Número de control de sistema |
(Sirsi) 73679 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
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| Centro catalogador/agencia de origen |
UTFSM |
| 082 00 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
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| Número de clasificación |
M 658.503 |
| Número de documento/Ítem |
R789 |
| 100 20 - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
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| Nombre de persona |
Rosas Adaros, Jorge Andrés |
| 9 (RLIN) |
83564 |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
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| Título |
Optimización del margen de explotación de inversora San José S. A. (ex Fantuzzi) |
| 260 00 - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
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| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Valparaíso : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
UTFSM, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2002 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
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| Extensión |
125 h. : |
| Otras características físicas |
il. |
| 520 0# - SUMARIO, ETC. |
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| Sumario, etc. |
[Resumen del autor] |
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| Sumario, etc. |
El siguiente trabajo se llevó a cabo en la empresa metal mecánica Inversora San José S.A. (ex Fantuzzi), la cual fabricaba vajillería en acero enlazado, aluminio y aluminio con recubrimiento antiadherente, sanitarios enlazados y línea blanca. Dada la gran importancia que presentan los costos y los gastos dentro de una organización, siendo éstos los grandes responsables del Margen de Explotación, se realizaron modificaciones en el ámbito productivo y administrativo para alterar este indicador, de esta manera se tuvo que trabajar con las variables que resultaron ser las más importantes dentro de los costos directos de materia prima, mano de obra y los gastos indirectos de fabricación. Al comienzo del trabajo, el margen de explotación que presentaba la empresa era de 10.3%, siendo los porcentajes respectivos de los costos y gastos: materia prima 45.1 %, mano de obra 34.2% y gastos indirectos de fabricación 10.4%. Este margen de explotación no se ajustaba con los flujos proyectados del Plan Financiero a Largo Plazo, lo que representaba para la empresa una utilidad del negocio negativa. Las modificaciones realizadas, establecieron cambios en los combustibles utilizados, de gas licuado a gas natural; producción sobre la base de kanbans, disminuyendo los stocks de productos terminados; eliminación de líneas de producción generadoras de un mínimo margen; creación de políticas de mantenimiento, disminuyéndose los tiempos de reparación; detención de máquinas en tiempos ociosos; nuevos desarrollos de materias primas, en especial en los esmaltes de base vítrea; búsqueda de nuevos proveedores; movilidad, capacitación y reestructuración de mano de obra entre otras.Los cambios realizados tanto en los procesos productivos como en los sistemas de gestión y control, permitieron obtener indicadores para los costos y los gastos menores a los iniciales, para las materias primas un 37.8%, para la mano de obra un 27.7% Y para los gastos indirectos de fabricación un 6.8%. Estos nuevos indicadores en los costos y gastos generaron un nuevo Margen de Explotación de 27.7%. Este nuevo margen de explotación resultó ser 17.4 puntos porcentuales mayor que el inicial, pero aun así no permitió que la empresa pudiera cumplir con todas las obligaciones que esta poseía con las instituciones financieras, lo que comenzó por desalentar a los accionistas, con la consecuente idea por parte de ellos de cerrar la empresa, es de esta forma que la decisión de terminar con el giro de la empresa se hizo efectiva en septiembre de 2001. |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
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| Nota general |
CONSULTE EN LINEA A TRAVES DE REPOSITORIO INSTITUCIONAL |
| 502 ## - NOTA DE TESIS |
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| Nota de tesis |
Tesis (Ing. Civil Industrial, mención Mecánica) - - Prof. guía: Alberto Horlacher Neumann : prof. corref.: Raúl Stegmaier Bravo |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
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| Bibliografía, etc. |
h. 125 |
| 596 ## - |
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| -- |
2 |
| 650 00 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
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| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
PLANIFICACION DE LA PRODUCCION |
| 9 (RLIN) |
118925 |
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| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
EMPRESA METALMECANICA |
| Subdivisión general |
CONTROL DE LA PRODUCCION |
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| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
ORGANIZACION INDUSTRIAL |
| 9 (RLIN) |
118252 |
| 690 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA LOCAL--TÉRMINO DE MATERIA (OCLC, RLIN) |
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| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
BC / MEM (memorias UTFSM con resúmenes) |
| 700 20 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
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| Nombre de persona |
Horlacher Neumann, Alberto Agustín (Comisión de tesis) |
| Término indicativo de función/relación |
, prof. guía |
| 9 (RLIN) |
48739 |
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|---|
| Nombre de persona |
Stegmaier Bravo, Raúl Enrique (Comisión de tesis) |
| Término indicativo de función/relación |
, prof. corref. |
| 710 20 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA |
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| Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada |
UTFSM. |
| Unidad subordinada |
Departamento de Industrias (1994-) |
| 9 (RLIN) |
3742 |
| 948 ## - PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN LOCAL (OCLC); DESIGNADOR DE PARTE DE LA SERIE (RLIN) |
|---|
| Designador de la parte de la serie, SPT (RLIN) |
23/01/2003 |
| b (OCLC) |
16/10/2008 |
| z (OCLC) |
USM |
