Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
03591cam a2200337 a 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
u45516 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
USM |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20201228202909.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
011107s2001 vaca 110 spa d |
| 035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA |
|---|
| Número de control de sistema |
(Sirsi) 66458 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
UTFSM |
| 082 00 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación |
M 670.42 |
| Número de documento/Ítem |
M623 |
| 100 20 - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Michea Cortés, Waldo Bernabé |
| 9 (RLIN) |
64440 |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Definición de las estrategias de manufactura para cartulinas CMPC S.A. planta Maule |
| 260 00 - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Valparaíso : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
UTFSM, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2001 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
189 h. : |
| Otras características físicas |
il. |
| 520 0# - SUMARIO, ETC. |
|---|
| Sumario, etc. |
[Resumen del autor] |
|
|---|
| Sumario, etc. |
El presente estudio constituye el desarrollo de una Estrategia de Manufactura para la empresa Cartulinas CMPC, Planta Maule, y se inicia a partir de la siguiente hipótesis: "Existe una brecha entre los estándares de desempeño de las empresas de categoría de clase mundial y los estándares de desempeño de la empresa Cartulinas CMPC S.A. Planta Maule". Se selecciona la empresa mencionada como representativa del rubro manufactura y por otro lado por las mejores posibilidades de acceso a información relevante para el desarrollo del presente trabajo. Las primeras actividades del plan de trabajo corresponden a la investigación bibliográfica, de tal manera de descubrir cual es el estado del arte .de la manufactura denominada de clase mundial, luego con esta información se procedió a la búsqueda de antecedentes primarios, a través, de entrevistas, cuestionarios y visitas a la empresa destacando los puntos críticos de la estrategia de manufactura. Obtenido los datos de la empresa seleccionada se contrastaron con los primeros de tal manera de verificar la hipótesis, lo cual efectivamente determinó la existencia real de la brecha supuesta al inicio del trabajo. Después de la búsqueda y el análisis de los datos se procedió a elaborar el desarrollo de una estrategia de manufactura para Cartulinas, CMPC Planta Maule. Los puntos relevantes de esta estrategia de manufactura lo constituyen la definición de una estrategia corporativa y una estrategia de negocio, por otro lado la identificación de los criterios ganadores y calificadores de la empresa y finalmente la parte fuerte de la estrategia de manufactura como son la selección de procesos "prioridades competitivas" y el soporte de estas prioridades como la infraestructura organizacional. Así pues se establecen algunas conclusiones más relevantes que dicen relación con los aspectos de la estrategia de manufactura y los aspectos críticos para la implementación y conjuntamente se resumen los beneficios principales que se pueden lograr al implementar con éxito dicha estrategia. En fin el presente trabajo nos demuestra, dados los postulados teóricos y evidencia empírica recogidas de empresas de clase mundial que existe una real brecha, donde las empresas manufactureras chilenas deben coordinar y explotar sus capacidades de tal forma de integrar las mejores prácticas, mientras antes se inicie puede ser la clave en su éxito competitivo. |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
|---|
| Nota general |
Incluye anexos |
| 502 ## - NOTA DE TESIS |
|---|
| Nota de tesis |
Tesis (MBA. Magister en Gestión Empresarial) - - Prof. guía: Edwards Johns |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
|---|
| Bibliografía, etc. |
h. 188 |
| 596 ## - |
|---|
| -- |
2 |
| 650 07 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
PROCESOS DE MANUFACTURA |
| Fuente del encabezamiento o término |
|
| 9 (RLIN) |
119560 |
|
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
INDUSTRIA DEL PAPEL |
| 9 (RLIN) |
114522 |
|
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
ADMINISTRACION DE EMPRESAS |
| 690 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA LOCAL--TÉRMINO DE MATERIA (OCLC, RLIN) |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
BC / MEM (memorias UTFSM con resúmenes) |
| 700 20 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Sanhueza Olivares, Cristian Antonio |
| 9 (RLIN) |
86413 |
|
|---|
| Nombre de persona |
Johns Neumann, Edward Harold (Comisión de tesis) |
| Término indicativo de función/relación |
, prof. guía |
| 9 (RLIN) |
51615 |
| 710 20 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA |
|---|
| Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada |
UTFSM. |
| Unidad subordinada |
Escuela de Graduados. MBA Internacional |
| 948 ## - PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN LOCAL (OCLC); DESIGNADOR DE PARTE DE LA SERIE (RLIN) |
|---|
| Designador de la parte de la serie, SPT (RLIN) |
07/11/2001 |
| b (OCLC) |
23/09/2008 |
| z (OCLC) |
USM |
