Diseño balanced scorecard como herramienta de control de gestión para la Compañía Sudamericana de Vapores (Registro nro. 4370)

Detalles MARC
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 02416cam a2200253 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control u104938
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control USM
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 130305n2013 vac a m 000 0 spa u
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen UTFSM
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de clasificación M 658.4
Número de documento/Ítem G643
100 2# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona González Bucchi, Andrés
9 (RLIN) 42243
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Diseño balanced scorecard como herramienta de control de gestión para la Compañía Sudamericana de Vapores
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA)
Lugar de publicación, distribución, etc. Valparaíso :
Nombre del editor, distribuidor, etc. UTFSM,
Fecha de publicación, distribución, etc. 2013
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 93 h. :
Otras características físicas il.
502 ## - NOTA DE TESIS
Nota de tesis Tesis (Ing. Civil Industrial) -- Prof. Guía: Oscar Saavedra; prof. corref.: Manuel Marín
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. Esta memoria presenta una herramienta gerencial conocida como Cuadro de Mando Integral (CMI) ?Balance Scorecard (BSC)?, la cual será aplicada para aumentar la competitividad y reducir el riesgo intrínseco de la Compañía Sudamericana de Vapores en la línea de contenedores. El concepto de Cuadro de Mando Integral se puede definir como una herramienta de sistema de administración que va más allá de la perspectiva financiera con la que los gerentes acostumbran evaluar la marcha de una empresa. Es un método para medir las actividades de una compañía en términos de su visión y estrategia. Proporciona a los gerentes una mirada global del desempeño del negocio. El CMI es un modelo de sistema de administración que puede generar mejoras sustanciales en áreas tales como productos, procesos, clientes y desarrollo de mercado. El BSC presenta a los directores de la compañía cuatro perspectivas diferentes desde las cuales se tienen alternativas de medición. Éstas complementan los tradicionales indicadores financieros con medidas de desarrollo de clientes, procesos internos y aprendizaje e innovación. Después de realizar un análisis de la situación actual de la Compañía Sudamericana de Vapores y el mercado del transporte de carga naviero, se diseñará un Balance Scorecard a la empresa, para lograr una mayor eficiencia en sus negocios, haciéndola más atractiva al mercado y los accionistas.
596 ## -
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500 ## - NOTA GENERAL
Nota general CONSULTE EN LINEA A TRAVES DE REPOSITORIO INSTITUCIONAL
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial ORGANIZACION INDUSTRIAL
9 (RLIN) 118252
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Fuente del encabezamiento o término
9 (RLIN) 118935
700 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Saavedra Rodriguez, Oscar (Comisión de tesis)
Término indicativo de función/relación , prof. guía
Nombre de persona Marín González, Manuel (comisión de tesis)
Término indicativo de función/relación , prof. corref.
9 (RLIN) 61157
710 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA
Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada UTFSM.
Unidad subordinada Departamento de Industrias (1994-)
9 (RLIN) 3742
Existencias
Estado de retiro Estados de pérdida Fuente del sistema de clasificación o colocación Estado dañado No para préstamo Código de colección Localización permanente Ubicación/localización actual Ubicación en estantería Fecha de adquisición Signatura topográfica completa Código de barras Fecha visto por última vez Número de copia Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha Nota pública Carrera
          Memorias Biblioteca Central Biblioteca Central Memorias 06/10/2015 M 658.4 G643 3560900214347 30/11/2015 1 06/10/2015 Memorias DISPONIBLE A TRAVES DE REPOSITORIO INSTITUCIONAL Ingeniería Civil Industrial