Detalles MARC
000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
02416cam a2200253 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
u104938 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
USM |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
130305n2013 vac a m 000 0 spa u |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Centro catalogador/agencia de origen |
UTFSM |
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Número de clasificación |
M 658.4 |
Número de documento/Ítem |
G643 |
100 2# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
González Bucchi, Andrés |
9 (RLIN) |
42243 |
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
Diseño balanced scorecard como herramienta de control de gestión para la Compañía Sudamericana de Vapores |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
Valparaíso : |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
UTFSM, |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
2013 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
93 h. : |
Otras características físicas |
il. |
502 ## - NOTA DE TESIS |
Nota de tesis |
Tesis (Ing. Civil Industrial) -- Prof. Guía: Oscar Saavedra; prof. corref.: Manuel Marín |
520 ## - SUMARIO, ETC. |
Sumario, etc. |
Esta memoria presenta una herramienta gerencial conocida como Cuadro de Mando Integral (CMI) ?Balance Scorecard (BSC)?, la cual será aplicada para aumentar la competitividad y reducir el riesgo intrínseco de la Compañía Sudamericana de Vapores en la línea de contenedores. El concepto de Cuadro de Mando Integral se puede definir como una herramienta de sistema de administración que va más allá de la perspectiva financiera con la que los gerentes acostumbran evaluar la marcha de una empresa. Es un método para medir las actividades de una compañía en términos de su visión y estrategia. Proporciona a los gerentes una mirada global del desempeño del negocio. El CMI es un modelo de sistema de administración que puede generar mejoras sustanciales en áreas tales como productos, procesos, clientes y desarrollo de mercado. El BSC presenta a los directores de la compañía cuatro perspectivas diferentes desde las cuales se tienen alternativas de medición. Éstas complementan los tradicionales indicadores financieros con medidas de desarrollo de clientes, procesos internos y aprendizaje e innovación. Después de realizar un análisis de la situación actual de la Compañía Sudamericana de Vapores y el mercado del transporte de carga naviero, se diseñará un Balance Scorecard a la empresa, para lograr una mayor eficiencia en sus negocios, haciéndola más atractiva al mercado y los accionistas. |
596 ## - |
-- |
2 |
500 ## - NOTA GENERAL |
Nota general |
CONSULTE EN LINEA A TRAVES DE REPOSITORIO INSTITUCIONAL |
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
ORGANIZACION INDUSTRIAL |
9 (RLIN) |
118252 |
|
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA |
Fuente del encabezamiento o término |
|
9 (RLIN) |
118935 |
700 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Saavedra Rodriguez, Oscar (Comisión de tesis) |
Término indicativo de función/relación |
, prof. guía |
|
Nombre de persona |
Marín González, Manuel (comisión de tesis) |
Término indicativo de función/relación |
, prof. corref. |
9 (RLIN) |
61157 |
710 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA |
Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada |
UTFSM. |
Unidad subordinada |
Departamento de Industrias (1994-) |
9 (RLIN) |
3742 |