Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
03723 a2200301 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
CL-VaUT |
| 005 - |
|---|
| campo de control |
20200408015818.0 |
| 007 - |
|---|
| campo de control de longitud fija |
ta |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
170712b2014 sp aa||| |||| 00| 0 spa |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9781478153153 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
CL-VaUT |
| Lengua de catalogación |
spa |
| 082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación |
658.401.2 |
| Número de documento/Ítem |
H675 CG |
| año |
2014 |
| 100 10 - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Hitpass, Bernhard |
| Término indicativo de función/relación |
, autor |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Business Process Management: |
| Resto del título |
Fundamentos y conceptos de implementación / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Hitpass, Bernhard |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
|---|
| Mención de edición |
3ra. Edición |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
|---|
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
BPM Center, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2014 |
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Madrid: |
| 264 01 - Producción, Publicación, Distribución, Fabricación y Aviso de Derechos de Autor (R) |
|---|
| Lugar de producción, publicación, distribución, fabricación |
Madrid: |
| Nombre del productor, editor, distribuidor, fabricante |
BPM Center, |
| Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o aviso de derechos |
2014 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
317 páginas: |
| Otras características físicas |
ilustraciones |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
|---|
| Fuente |
rdacontent |
| Término de tipo de contenido |
text |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
|---|
| Fuente |
rdamedia |
| Nombre/término del tipo de medio |
unmediate |
| Código del tipo de medio |
n |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
|---|
| Fuente |
rdacarrier |
| Nombre/término del tipo de soporte |
volume |
| Código del tipo de soporte |
nc |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
|---|
| Nota general |
Incluye índice |
| 520 3# - |
|---|
| Sumario, etc. |
Hoy en dia no basta que una organizacion sea solo eficaz y eficiente como lo podria haber sido en el pasado. Ahora, ademas, debe ser capaz de adaptarse ante los frecuentes cambios impulsados por la globalizacion, es decir debe ser agil. La agilidad en los negocios ha cobrado mayor importancia en estos tiempos de globalizacion. Las empresas que puedan adaptarse mas rapido a los constantes cambios en el mercado, que son ademas cada vez mas frecuentes, tendran mayores ventajas competitivas que aquellas que no logran adaptarse al ritmo que la globalizacion impone. Que instrumentos estan utilizando las empresas para lograr mayor agilidad, eficacia y eficiencia? La respuesta, es mayor control y eficiencia en la capacidad de cambio en sus procesos de negocio, porque a traves de estos se crea valor para los clientes. BPM es una disciplina integradora que engloba tecnicas y disciplinas de gestion, que abarca las capas de negocio y tecnologia y que comprende como un todo integrado la gestion a traves de los procesos. La estructura del libro consta de dos partes. La "Parte I Fundamentos del BPM" describe el estado del arte de los grandes conceptos teoricos del BPM. La "Parte II Conceptos de Implementacion para BPM" esta dedicada a presentar conceptos de implementacion, en gran parte desarrollados por el autor. Esta segunda considera el apoyo tecnologico en cada una de las capas del BPM. El autor muestra como aplicar los principios fundamentales de la disciplina que se diferencia de la gestion tradicional. Este trabajo presenta la tercera edición del libro. Luego de dos años de circulación, el manuscrito fue revisado, actualizado y ampliado por nuevos conocimientos relevantes para BPM. Así se incorporó el benchmarking como un instrumento muy valioso para determinar objetivos centrados en mejorar la competitividad a través de la medición del desempeño de los procesos propios y compararlos continuamente con los competidores. También se incluyó en la sección 2.9 la disciplina de «Modelos de Gestión de la Calidad Total», que se representan hoy en día en los llamados «Modelos de Gestión de Excelencia». La importancia de estos radica en la práctica de integrar estos modelos de excelencia con BPM. Se presentan los modelos de Malcolm Baldrige (EEUU) y el modelo de EFQM (European Foundation for Quality Management), el cual en su nueva versión 2013, muestra una versión holística muy integrada a BPM. También en la segunda parte del libro, Conceptos de Implementación, se agregó en la sección 2.9.6 la definición y adopción de un modelo de gestión de excelencia integrado a BPM. Finalmente, el capítulo 4 se amplió por el Modelo de Madurez BPM de Hammer (PEMM), debido a la gran aceptación y a su adopción en la región de Latinoamérica. |
| 521 ## - |
|---|
| Nota de público destinatario |
(Ingeniería Informática de Gestión) |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
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| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
CIENCIA DE LA INFORMACIÓN |
| Subdivisión general |
INFORMATICA |
| 9 (RLIN) |
107764 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
|
| Tipo de ítem Koha |
Libro General |
| 998 ## - INFORMACION DE CONTROL LOCAL |
|---|
| Iniciales del operador |
acoa |
| Iniciales del catalogador |
acoa |
