000			01140cam a2200241 a 4500
001			u74517
003			USM
005			20181022102157.0
008			070413s1996 sp a 11 spa d
020			_a9580481016
035			_a(Sirsi) 102851
040			_aUTFSM
082	0	0	_a658.3 _bB639e
100	1	0	_aBlanchard, Ken _917525
245	1	0	_aEmpowerment : _b3 claves para lograr que el proceso de facultar a los empleados funcione en su empresa
260			_aBarcelona : _bGrupo Editoril Norma, _c1996
300			_a124 p. : _bil.
505	0		_aEl reto - El gerente que da facultades - El pais de facultades - La primera clave : Compartir información con todos - La segunda clave : cear autonomia por medio de fronteras - La tercera clave : Reemplazar la jerarquia con equipos - La stres claves en interacción dinamica - Dar a todos informacion para actuar - Las fronteras son guias para la acción - Permitir a los equipos que sean autodirigidos - Persistir en su fe en las facultades
650	0	0	_aADMINISTRACION DE EMPRESAS
650	0	0	_9104953 _aADMINISTRACION DEL PERSONAL
948			_a13/04/2007 _b19/04/2007 _zUSM
596			_a2
999			_c87205 _d87205