Aporte a la sistematización de la Función Planificación y Control de la producción de Tanques de Almacenamiento en empresa metalmecánica.
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TextoDetalles de publicación: Valparaíso: UTFSM, 2008Descripción: ix, 97 p.: ilTema(s): PLANIFICACION DE LA PRODUCCION | CONTROL DE LA PRODUCCION | EMPRESA METALMECANICA | BC / MEM (memorias UTFSM con resúmenes)Clasificación CDD: M 658.503 Nota de disertación: Tesis (Ing. Civil Mecánico. Mención Producción) -- Prof. guía: Pedro Sariego Pasten, prof. corref.: Jaime Núñez Segovia Tema: [Resumen del autor]Tema: En el presente trabajo se plantea realizar un aporte a la Sistematización de la Producción en una empresa metalmecánica, que desempeña sus labores en Ecuador. El trabajo se inicia con la descripción de su situación actual y detallando su proceso de fabricación. El análisis de la producción se centrará en uno de sus productos principales: Tanques de Almacenamiento. Los objetivos que se persiguen son disminuir el tiempo y obtener mayor exactitud en el proceso de Cotización de Producto y; mejorar la exactitud de la Planificación y Control de la producción Los dos grandes problemas que se perciben y se abordan son: el desconocimiento del costo real de los productos, lo cual dificulta la toma de decisiones, no permitiendo una eficiente medición del desempeño en las actividades de la empresa; y la necesidad de sistematizar y automatizar la actividad de Cotización. En este marco se expondrán soluciones para la Planificación del Pedido y para el Control de Producción. Dentro de la Planificación del Pedido, se realizará un enfoque en la obtención de costos de producción y la reutilización de información, para ello los elementos a desarrollar serán: uh Formato Estandarizado de Cotización, la codificación y estructura del producto y sus hojas. de ruta. Para sistematizar la función de Control de Producción se utilizarán Formatos y Procedimientos de toma de datos, para obtener información real de la producción y lograr determinar tiempos y costos reales, y con esto poder evaluar los resultados de la ejecución del pedido.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | número de clasificación | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Memorias
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Biblioteca Central | Memorias | M 658.503 B326 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 3560900136756 |
Incluye anexos
CD Rom incluye tesis en PDF y presentación en Power Point
Tesis (Ing. Civil Mecánico. Mención Producción) -- Prof. guía: Pedro Sariego Pasten, prof. corref.: Jaime Núñez Segovia
p. 71
[Resumen del autor]
En el presente trabajo se plantea realizar un aporte a la Sistematización de la Producción en una empresa metalmecánica, que desempeña sus labores en Ecuador. El trabajo se inicia con la descripción de su situación actual y detallando su proceso de fabricación. El análisis de la producción se centrará en uno de sus productos principales: Tanques de Almacenamiento. Los objetivos que se persiguen son disminuir el tiempo y obtener mayor exactitud en el proceso de Cotización de Producto y; mejorar la exactitud de la Planificación y Control de la producción Los dos grandes problemas que se perciben y se abordan son: el desconocimiento del costo real de los productos, lo cual dificulta la toma de decisiones, no permitiendo una eficiente medición del desempeño en las actividades de la empresa; y la necesidad de sistematizar y automatizar la actividad de Cotización. En este marco se expondrán soluciones para la Planificación del Pedido y para el Control de Producción. Dentro de la Planificación del Pedido, se realizará un enfoque en la obtención de costos de producción y la reutilización de información, para ello los elementos a desarrollar serán: uh Formato Estandarizado de Cotización, la codificación y estructura del producto y sus hojas. de ruta. Para sistematizar la función de Control de Producción se utilizarán Formatos y Procedimientos de toma de datos, para obtener información real de la producción y lograr determinar tiempos y costos reales, y con esto poder evaluar los resultados de la ejecución del pedido.
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