Diagnóstico y propuesta de implementación de norma NCh 2909 en PYME metalmecánica de la V-Región
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TextoDetalles de publicación: Valparaíso : UTFSM , 2006Descripción: 151 h. : ilTema(s): PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS -- CONTROL DE CALIDAD | EMPRESA METALMECANICA | NORMAS CHILENAS | BC / MEM (memorias UTFSM con resúmenes)Clasificación CDD: M 658.562 Nota de disertación: Tesis (Ing. Mecánico Industrial)--Prof. guía: Pedro Sariego P. ; prof. corref.: Claudio Troncoso U. Tema: [Resumen del autor]Tema: Contribución a la implementación de la norma NCh 2909 Gestión para las PYME, en una empresa metalmecánica tipo de la V Región, en particular la "Maestranza HETOV'. La implementación se divide en dos etapas principales; Diagnóstico e Implementación propiamente tal. El diagnóstico se realizó mediante entrevistas realizadas a las personas más idóneas de acuerdo a los requisitos establecidos en la norma, para ello se utilizó el manual de diagnóstico. De los resultados del proceso de diagnóstico, se obtuvo que la empresa tenia un 30 % de cumplimiento de la norma, por lo tanto se elaboró un plan de acción el cual pretende, por medio de diferentes actividades dar cumplimiento a las brechas detectadas. Finalmente se elaboró una propuesta para la implementación, ocupando una metodología que identifica la brecha sus requisitos y entrega las herramientas para dar cumplimiento a esos requisitos, partiendo por el ámbito estratégico y terminando por el funcional Por ejemplo se generan los tres procedimientos exigidos por la norma además de otros tres para que sirvan a modo de ejemplo, se menciona la documentación necesaria para dar evidencia que las actividades se realizan de acuerdo a lo exigido. Con este trabajo se pretende dar los lineamientos para dejar preparada a la empresa para que en ella se realice una implementación de esta norma cuando se tome la decisión de hacerlo.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | número de clasificación | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Memorias
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Biblioteca Central | Memorias | M 658.562 P419 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 3560900115997 |
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Tesis (Ing. Mecánico Industrial)--Prof. guía: Pedro Sariego P. ; prof. corref.: Claudio Troncoso U.
h. 151
[Resumen del autor]
Contribución a la implementación de la norma NCh 2909 Gestión para las PYME, en una empresa metalmecánica tipo de la V Región, en particular la "Maestranza HETOV'. La implementación se divide en dos etapas principales; Diagnóstico e Implementación propiamente tal. El diagnóstico se realizó mediante entrevistas realizadas a las personas más idóneas de acuerdo a los requisitos establecidos en la norma, para ello se utilizó el manual de diagnóstico. De los resultados del proceso de diagnóstico, se obtuvo que la empresa tenia un 30 % de cumplimiento de la norma, por lo tanto se elaboró un plan de acción el cual pretende, por medio de diferentes actividades dar cumplimiento a las brechas detectadas. Finalmente se elaboró una propuesta para la implementación, ocupando una metodología que identifica la brecha sus requisitos y entrega las herramientas para dar cumplimiento a esos requisitos, partiendo por el ámbito estratégico y terminando por el funcional Por ejemplo se generan los tres procedimientos exigidos por la norma además de otros tres para que sirvan a modo de ejemplo, se menciona la documentación necesaria para dar evidencia que las actividades se realizan de acuerdo a lo exigido. Con este trabajo se pretende dar los lineamientos para dejar preparada a la empresa para que en ella se realice una implementación de esta norma cuando se tome la decisión de hacerlo.
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