Estudio para el mejoramiento de la gestión de materiales para el mantenimiento en Fundición Chagres

Incluye anexos

CD Rom incluye tesis en Formato PDF

Tesis (Ing. Civil Industrial)- - Prof. guía: Raúl Stegmaier Bravo ; prof. corref.: Rodrigo Subiabre Valdes

h. 139-140

La obra que se realizó a través de este trabajo de tesis, consiste en estudiar el inventario de repuestos en una empresa con alta inversión en activos fisicos, como es la Fundición Chagres perteneciente a la empresa Anglo American Chile del grupo PIc. El objetivo es estudiar el inventario de repuestos y materiales para la mantención existente en bodega, con el fin de determinar si existen oportunidades de mejora con respecto a su gestión que permitan disminuir los costos globales de la empresa. Esto significa determinar la mejor forma posible la a~ministración cada uno de los ítems presentes en bodega, ya que cualquier sobrestock así como posibles deficiencias en los métodos de gestión repercuten en los costos de la empresa, impactando también en su competitividad. El método utilizado para la realización del estudio consiste en identificar el inventario, realizar un análisis de éste principalmente de acuerdo a la importancia que tiene cada elemento para los procesos y su impacto en los mismos, además de las diferencias producidas en cuanto a su administración y consumo, dada la variedad de elementos que pueden llegar a formar parte del inventario. De esta forma, se logran identificar tres clasificaciones importantes, de acuerdo a la importancia del efecto de una falla sobre los procesos, correspondientes a artículos de importancia normal, estratégicos y declarados para la venta. Cada uno de éstos se analiza de acuerdo a las mejores condiciones de gestión que se pueden lograr comparándolo con el inventario actual y determinando el posible ahorro que puede lograrse al eliminar las causantes del sobre stock. Para los ítems de importancia normal y para los obsoletos, para identificar las oportunidades se utiliza la información que provee el sistema de información, ya que sus características y condiciones de consumo lo permiten. Pero para los estratégicos, debe utilizarse un análisis especial en base a un método cualitativo desarrollado para reclasificar los elementos pertenecientes a esta clasificación, en base a la información que puedan entregar los especialistas encargados de la mantención, que permita saber cuáles son los elementos que realmente deben clasificarse como estratégicos y cuáles deben cambiar a normales, cambio que significa una notable disminución en los costos ya que no se hace necesaria su permanente estadía en bodega como reserva. En la realización de cada uno de los análisis, fue importante utilizar todos aquellos elementos que pudieran entregar información para responder interrogantes como: qué almacenar, cuánto almacenar, cuándo ordenar y qué cantidad ordenar. Gr la aplicación de los métodos descritos anteriormente para analizar el inventario y todas sus variables asociadas, los resultados obtenidos arrojan que existe un posible sobre stock de US$ 598.969, correspondiendo a un 17,89% del valor total de inventario. Este sobre stock ha generado costos de mantención para la empresa que alcanzan los US$ 197.646, desde que ingresaron a bodega hasta la fecha de evaluación. Por lo tanto, de corregir los problemas actuales, es posible lograr un ahorro de US$ 282 al día, equivalentes a US$ 103.023 anuales. Por lo tanto, el aporte que el estudio puede realizar a la empresa, significa la detección de oportunidades de mejorar con respecto a la gestión de repuestos, trayendo consigo un ahorro que puede aumentar el rango de rentabilidad de la producción, contribuyendo en forma real a mejorar la competitividad de la empresa.

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