Impacto del e.business en las estructuras organizacionales
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TextoDetalles de publicación: Valparaíso : UTFSM, 2002Descripción: 80 h. : ilTema(s): CAMBIO ORGANIZACIONAL | COMERCIO ELECTRÓNICO | COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL | LIDERAZGO | BC / MEM (memorias UTFSM con resúmenes)Clasificación CDD: M 658.4063 Nota de disertación: Tesis (Ing. Civil Informática) -- Prof. guía: Lautaro Guerra Genskowsky ; prof. corref.: Luis Hevia Rodríguez Tema: [Resumen del autor]Tema: Las Tecnologías de Información y el cambio conforman un nuevo escenario, que afecta a todas las organizaciones del mundo. No considerar tales variables como importantes, ha provocado ya, la desaparición de muchas empresas. Otras sin embargo las hacen parte de su negocio y cultura, logrando en pocos años un explosivo crecimiento o bien la sobrevivencia. Incorporarlas no es nada sencillo y se debe tener en cuenta que cualquier estrategia formulada e implantada anteriormente, en circunstancias diferentes a las actuales, puede no ser la adecuada o incluso perjudicial. Respondiendo a la falta de metodologías que aprecien la importancia de visualizar la organización como sistema conformado, no solo por sus procesos de negocio, sino también por su estructura organizativa y más que nada por sus integrantes, nace este trabajo cuyo objetivo principal es guiar de forma integral el nacimiento de una e-Organización. Esta metodología se basa en tres aspectos importantes: Procesos de negocio, Estructura de la Organización y Cultura Organizativa.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | número de clasificación | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Memorias
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Biblioteca Central | Memorias | M 658.4063 V598 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 35609000930997 |
[Resumen del autor]
Las Tecnologías de Información y el cambio conforman un nuevo escenario, que afecta a todas las organizaciones del mundo. No considerar tales variables como importantes, ha provocado ya, la desaparición de muchas empresas. Otras sin embargo las hacen parte de su negocio y cultura, logrando en pocos años un explosivo crecimiento o bien la sobrevivencia. Incorporarlas no es nada sencillo y se debe tener en cuenta que cualquier estrategia formulada e implantada anteriormente, en circunstancias diferentes a las actuales, puede no ser la adecuada o incluso perjudicial. Respondiendo a la falta de metodologías que aprecien la importancia de visualizar la organización como sistema conformado, no solo por sus procesos de negocio, sino también por su estructura organizativa y más que nada por sus integrantes, nace este trabajo cuyo objetivo principal es guiar de forma integral el nacimiento de una e-Organización. Esta metodología se basa en tres aspectos importantes: Procesos de negocio, Estructura de la Organización y Cultura Organizativa.
CONSULTE EN LINEA A TRAVES DE REPOSITORIO INSTITUCIONAL
Tesis (Ing. Civil Informática) -- Prof. guía: Lautaro Guerra Genskowsky ; prof. corref.: Luis Hevia Rodríguez
h.78-80
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