Proyecto de consolidación organizacional
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TextoDetalles de publicación: Valparaíso : UTFSM, 2001Descripción: 106 h. : ilTema(s): ORGANIZACION INDUSTRIAL | ORGANIZACIÓN | COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL | SISTEMAS DE INFORMACION ADMINISTRATIVOS | BC / MEM (memorias UTFSM con resúmenes)Clasificación CDD: M 658.402 Nota de disertación: Tesis (Ing. Civil en Informática)--Prof. guía : Héctor Ricardo Acevedo Almonacid; prof. corref. : Lautaro Guerra Genskowsky Tema: [Resumen del autor]Tema: El presente documento es el resultado de un estudio realizado en una de las más importantes empresas de telecomunicaciones de Chile. Para hacer frente a los altos niveles de competencia y exigencias del mercado, esta empresa decidió realizar un proyecto de mejoramiento interno, con un enfoque desde un prisma organizacional. De esta forma, se buscó potenciar y consolidar el crecimiento de la compañía a través de la identificación de los ajustes organizacionales, de mejoramiento de procesos y tecnologías de apoyo, necesarios para aprovechar las oportunidades de mejora actuales y enfrentar los desafíos generados por su estrategia de negocio. Las actividades realizadas buscaron validar el grado de alineamiento estratégico existente en la organización; evaluar las características de los principales procesos de negocio; medir el grado de apoyo tecnológico a los procesos críticos de la compañía; evaluar los cambios organizacionales requeridos para satisfacer las directrices estratégicas; desarrollar una agenda de mejoramiento con proposiciones de valor; y elaborar un plan de implantación de las iniciativas de mejoramiento identificadas. Este proyecto le permitió a la empresa orientar de manera objetiva y alineada con las directrices estratégicas de la compañía, aquellas iniciativas destinadas a ajustar la estructura organizacional, además de identificar aquellos ámbitos de la compañía necesarios de fortalecer para consolidarla en la posición de liderazgo.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | número de clasificación | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Memorias
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Biblioteca Central | Memorias | M 658.402 P981 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 35609000868270 |
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[Resumen del autor]
El presente documento es el resultado de un estudio realizado en una de las más importantes empresas de telecomunicaciones de Chile. Para hacer frente a los altos niveles de competencia y exigencias del mercado, esta empresa decidió realizar un proyecto de mejoramiento interno, con un enfoque desde un prisma organizacional. De esta forma, se buscó potenciar y consolidar el crecimiento de la compañía a través de la identificación de los ajustes organizacionales, de mejoramiento de procesos y tecnologías de apoyo, necesarios para aprovechar las oportunidades de mejora actuales y enfrentar los desafíos generados por su estrategia de negocio. Las actividades realizadas buscaron validar el grado de alineamiento estratégico existente en la organización; evaluar las características de los principales procesos de negocio; medir el grado de apoyo tecnológico a los procesos críticos de la compañía; evaluar los cambios organizacionales requeridos para satisfacer las directrices estratégicas; desarrollar una agenda de mejoramiento con proposiciones de valor; y elaborar un plan de implantación de las iniciativas de mejoramiento identificadas. Este proyecto le permitió a la empresa orientar de manera objetiva y alineada con las directrices estratégicas de la compañía, aquellas iniciativas destinadas a ajustar la estructura organizacional, además de identificar aquellos ámbitos de la compañía necesarios de fortalecer para consolidarla en la posición de liderazgo.
Tesis (Ing. Civil en Informática)--Prof. guía : Héctor Ricardo Acevedo Almonacid; prof. corref. : Lautaro Guerra Genskowsky
h. 105-106
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CONSULTE EN LINEA A TRAVES DE REPOSITORIO INSTITUCIONAL