Modelo de gestión universitaria caso : Sede Viña del Mar-UTFSM
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TextoDetalles de publicación: Valparaíso : UTFSM, 2000Descripción: 141, [87]h. : ilTema(s): UTFSM. SEDE VIÑA DEL MAR -- PLANIFICACION | PLANIFICACION UNIVERSITARIA | PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA | BC / MEM (memorias UTFSM con resúmenes)Clasificación CDD: M 658.4012 Nota de disertación: Tesis (Ing. Civil Industrial)-- Prof. guía: Oscar Saavedra R. ; Prof. corref: Adolfo Arata Tema: [Resumen del autor]Tema: El desafío de las organizaciones en ese nuevo siglo es ver cómo enfrentar la globalización de los mercados. En este nuevo escenario, la enseñanza superior y las universidades no se encuentran ajenas, lo que las ha llevado a replantear su papel y misión, identificando nuevos enfoques y estableciendo nuevas prioridades para su desarrollo futuro. Producto de esto, las universidades están desarrollando nuevos modelos de gestión que les permita asignar de mejor manera posible los recursos y lograr y sus objetivos institucionales. Dado lo anterior, en este trabajo se entrega un modelo de gestión universitaria, que permita apoyar en primera instancia al proceso de planificación estratégica, identificando claramente la misión y objetivos estratégicos. Por otro lado, identificar los puntos clave de éxito en la implementación de las estrategias, -estructura, asignación de recursos y cultura organizacional-, finalmente, en la etapa de control establecer la importancia de los indicadores o criterios de evaluación de los objetivos y metas planeadas. A fin de poder evaluar esta metodología y poder hacer los ajustes necesarios para su validación, se aplicó a la Sede Viña del Mar "José Miguel Carrera", de la Universidad Técnica Federico Santa María. Este trabajo se articula en seis capítulos. En los capítulos del 1 al 4, se presentan antecedentes teóricos de la gestión estratégica y sus etapas: planificación estratégica, implementación y control. En el capítulo 5, se entrega el modelo propuesto de gestión universitaria. Finalmente el modelo se encuentra aplicado a la Sede de Viña del Mar en el capítulo 6.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | número de clasificación | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Consulta
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Biblioteca Sede Viña del Mar | Consulta | C 658.4012 P227 2000 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 3560901047554 | |
Memorias
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Biblioteca Campus Santiago Vitacura | Memorias | M 658.4012 P227 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 35609020009913 | |
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Memorias
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Biblioteca Central | Memorias | M 658.4012 P227 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 35609000768736 |
Navegando Biblioteca Sede Viña del Mar Estantes, Ubicación: Consulta, Código de colección: Consulta Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
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| C 658.382 V726 1990 El método árbol de causas | C 658.4 E55 2003 Enciclopedia del empresario | C 658.401 G894 2007 Método Juran: Análisis y planeación de la calidad / | C 658.4012 P227 2000 Modelo de gestión universitaria caso : Sede Viña del Mar-UTFSM | C 658.403 S112 2013 Principios básicos de la dirección estratégica y data mining / | C 658.4038 O99 2008 Administración de los Sistemas de Información | C 658.4038011 S782 2010 Principios de sistemas de información: un enfoque administrativo |
CONSULTE EN LINEA A TRAVES DE REPOSITORIO INSTITUCIONAL
Tesis (Ing. Civil Industrial)-- Prof. guía: Oscar Saavedra R. ; Prof. corref: Adolfo Arata
h. 141
[Resumen del autor]
El desafío de las organizaciones en ese nuevo siglo es ver cómo enfrentar la globalización de los mercados. En este nuevo escenario, la enseñanza superior y las universidades no se encuentran ajenas, lo que las ha llevado a replantear su papel y misión, identificando nuevos enfoques y estableciendo nuevas prioridades para su desarrollo futuro. Producto de esto, las universidades están desarrollando nuevos modelos de gestión que les permita asignar de mejor manera posible los recursos y lograr y sus objetivos institucionales. Dado lo anterior, en este trabajo se entrega un modelo de gestión universitaria, que permita apoyar en primera instancia al proceso de planificación estratégica, identificando claramente la misión y objetivos estratégicos. Por otro lado, identificar los puntos clave de éxito en la implementación de las estrategias, -estructura, asignación de recursos y cultura organizacional-, finalmente, en la etapa de control establecer la importancia de los indicadores o criterios de evaluación de los objetivos y metas planeadas. A fin de poder evaluar esta metodología y poder hacer los ajustes necesarios para su validación, se aplicó a la Sede Viña del Mar "José Miguel Carrera", de la Universidad Técnica Federico Santa María. Este trabajo se articula en seis capítulos. En los capítulos del 1 al 4, se presentan antecedentes teóricos de la gestión estratégica y sus etapas: planificación estratégica, implementación y control. En el capítulo 5, se entrega el modelo propuesto de gestión universitaria. Finalmente el modelo se encuentra aplicado a la Sede de Viña del Mar en el capítulo 6.
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