Rediseño e implementación de jaula y plataforma en la Mina el Teniente Jorge Andrés Loaiza De La Fuente

Por: Loaiza De La fuente, Jorge AndrésColaborador(es): González Carvallo, Mario (Comisión de tesis) [prof. guía] | UTFSM. Sede Viña. Departamento de Diseño y Manufactura. Técnico Universitario en Proyectos de IngenieríaTipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Viña del Mar : UTFSM-Sede Viña, 2012Descripción: 127 p. : il. 3 planos + CDTema(s): CHILE -- CODELCO -- CHILE. DIVISION EL TENIENTE -- CONTROL DE CALIDAD | PRODUCTOS INDUSTRIALES -- NORMALIZACION | INGENIERIA -- DISEÑO Y CONSTRUCCIONClasificación CDD: 2012 Nota de disertación: Tesis (Téc. Univ. en Proyectos de Ingeniería) - - Prof. guía : Mario González Carvallo Resumen: [Resumen del autor]Resumen: La falta de diseño y normalización técnica en algunos elementos puede ser un problema dentro de una empresa pudiendo derivar en fallas de la seguridad de los trabajadores, se puede perder eficiencia en el trabajo asi como la efectividad en la tarea a realizar, provocando un sinfin de pequeñas restricciones que a la larga provocan una gran pérdida económica y de tiempo, estos pequeños grandes problemas sólo tienen una solución, un rediseño innovador que permita la posterior utilización a lo largo del tiempo.
Etiquetas de esta biblioteca: No hay etiquetas de esta biblioteca para este título. Ingresar para agregar etiquetas.
Valoración
    Valoración media: 0.0 (0 votos)

Tesis (Téc. Univ. en Proyectos de Ingeniería) - - Prof. guía : Mario González Carvallo

p. 107

[Resumen del autor]

La falta de diseño y normalización técnica en algunos elementos puede ser un problema dentro de una empresa pudiendo derivar en fallas de la seguridad de los trabajadores, se puede perder eficiencia en el trabajo asi como la efectividad en la tarea a realizar, provocando un sinfin de pequeñas restricciones que a la larga provocan una gran pérdida económica y de tiempo, estos pequeños grandes problemas sólo tienen una solución, un rediseño innovador que permita la posterior utilización a lo largo del tiempo.

11