Ingeniería de la resiliencia : conceptos y preceptos / Editado por Erik Hollnagel, David D. Woods, Nancy Leveson.

Colaborador(es): Hollnagel, Erik, 1941- [,editor] | Woods, David D, 1952- [,editor] | Leveson, Nancy [,editora]Tipo de material: TextoTextoEditor: Madrid: Modus Laborandi, 2006Descripción: 413 páginas : ilustracionesTipo de contenido: text Tipo de medio: unmediated Tipo de portador: volumeISBN: 9788493807375Tema(s): CONFIABILIDAD (Ingeniería) | ANÁLISIS DE SISTEMAS | INGENIERIA DE LA RESILIENCIA | TOMA DE DECISIONESClasificación CDD: 620.00452
Contenidos:
Primera parte.- Emergencia. 1.- Resilencia: el resto de lo inestable / E. Hollnagel -- 2.- Características esenciales de la resilencia / D. D. Woods -- 3.- La definición de la resilencia / A. Hale y T. Heijer -- 4.- Complejidad, emergencia, resilencia.../ J. Parés -- 5.- Una tipología de las situaciones de resilencia / R. Westrum -- 6.- Incidentes:¿marcadores de resilencia o de fragilidad? / D. D. Woods y R. I. Cook -- 7.- Registrar la aparición del consenso confuso / S. Dekker. Segunda parte.- Casos y procesos.- 8.- La ingeniería de la resilencia n los sistemas de seguridad crítica / N. G. Leveson, N. Dulac, D. Zipkin, J. Cutcher-Gershenfeld, J. Carroll y B. Barrett -- 9.- ¿Es realmente necesaria la resilencia? El caso de los ferrocarriles / A. Hale y T. Heijer -- 10.- Estructura para la gestión de señales déboles y difusas / L. Axelsson -- 11.- La resilencia organizativa y los riesgos industriales / N. McDonald -- 12.- La gestión de la seguridad en las aerolíneas / A. Dijkstra -- 13.- Tamando las cosas con calma: rasgos cognitivos de dos actuaciones con resilencia / R. I. Cook y C. Nemeth -- 14.- La erosión de la resilencia directiva. Del Vasa a la NASA / R. Flin -- 15.-Aprender a crear resilencia en los sistemas comerciales/ G. Sundstrom y E. Hollnagel -- 16.- Seguridad óptima del sistema y resilencia óptima del sistema: ¿conceptos agónicos o antagónicos? / R. Amalberti -- 17.- Propiedades de las organizaciones con resilencia: una perspectiva inicial / J. Wreathall -- 18.- Auditar la resilencia en sistemas de control de riesgo y de gestión de la seguridad / A. Hale, F. Guldenmund y L. Goossens -- 19.- Cómo diseñar una organización de seguridad: caso de pruebade ingeniería de la resilencia / D. D. Woods -- 20.- Descarte a través de la diferenciación: un obstáculo para el aprendizje organizativo despuésde los accidentes / R. I. Cook y D. D. Woods -- 21.- Estados de resilencia / E. Hollnagel y G. Sunstrom.-
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Primera parte.- Emergencia.
1.- Resilencia: el resto de lo inestable / E. Hollnagel -- 2.- Características esenciales de la resilencia / D. D. Woods -- 3.- La definición de la resilencia / A. Hale y T. Heijer -- 4.- Complejidad, emergencia, resilencia.../ J. Parés -- 5.- Una tipología de las situaciones de resilencia / R. Westrum -- 6.- Incidentes:¿marcadores de resilencia o de fragilidad? / D. D. Woods y R. I. Cook -- 7.- Registrar la aparición del consenso confuso / S. Dekker.
Segunda parte.- Casos y procesos.-
8.- La ingeniería de la resilencia n los sistemas de seguridad crítica / N. G. Leveson, N. Dulac, D. Zipkin, J. Cutcher-Gershenfeld, J. Carroll y B. Barrett -- 9.- ¿Es realmente necesaria la resilencia? El caso de los ferrocarriles / A. Hale y T. Heijer -- 10.- Estructura para la gestión de señales déboles y difusas / L. Axelsson -- 11.- La resilencia organizativa y los riesgos industriales / N. McDonald -- 12.- La gestión de la seguridad en las aerolíneas / A. Dijkstra -- 13.- Tamando las cosas con calma: rasgos cognitivos de dos actuaciones con resilencia / R. I. Cook y C. Nemeth -- 14.- La erosión de la resilencia directiva. Del Vasa a la NASA / R. Flin -- 15.-Aprender a crear resilencia en los sistemas comerciales/ G. Sundstrom y E. Hollnagel -- 16.- Seguridad óptima del sistema y resilencia óptima del sistema: ¿conceptos agónicos o antagónicos? / R. Amalberti -- 17.- Propiedades de las organizaciones con resilencia: una perspectiva inicial / J. Wreathall -- 18.- Auditar la resilencia en sistemas de control de riesgo y de gestión de la seguridad / A. Hale, F. Guldenmund y L. Goossens -- 19.- Cómo diseñar una organización de seguridad: caso de pruebade ingeniería de la resilencia / D. D. Woods -- 20.- Descarte a través de la diferenciación: un obstáculo para el aprendizje organizativo despuésde los accidentes / R. I. Cook y D. D. Woods -- 21.- Estados de resilencia / E. Hollnagel y G. Sunstrom.-

Resilience engineering : concepts and precepts