ELABORACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO PARA EL MEJORAMIENTO SOSTENIBLE DE LOS PRÓXIMOS CINCO AÑOS DE LA EMPRESA DE CALZADO JUMSTAR DE LA CIUDAD DE GUAYAQUIL

Por: MERINO, JAIR [, autor]Colaborador(es): Ing. Terán,Pablo | UTFSM. Campus Guayaquil. Ingeniería en Gestión Empresarial InternacionalTipo de material: TextoTextoValparaíso: UTFSM, Descripción: 108 HOJASTipo de contenido: text Tipo de medio: unmediated Tipo de portador: volumeTema(s): GERENCIA DE MERCADOS | PLAN ESTRATÉGICO | INDUSTRIA DEL CALZADOClasificación CDD: MG 658.87 2018 Nota de disertación: MEMORIA (INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL INTERNACIONAL) -- PROFESOR GUÍA: ING. TERÁN, PABLO Resumen: La presente investigación se basa en la elaboración de un plan estratégico para el mejoramiento sostenible de los próximos cinco años de la empresa de calzado Jumstar de la ciudad de Guayaquil. La empresa pertenece al sector del calzado industrial, dotando de este producto a empresas y consumidores finales los cuales necesitan protección en sus pies. A través del análisis del área de producción se identificaron problemas como: retraso en el inicio de la producción, despegue de la suela del calzado, falta de materia prima y mantenimiento a las máquinas. Se utilizaron herramientas como: Pestel, Porter, FODA, Diagrama de Pareto e Ishikawa. Mediante el uso de las herramientas de benchmarking y la manufactura esbelta, se obtuvieron las mejoras en los procesos productivos. El plan consiste en la implementación del sistema de inyección directa como nuevo sistema productivo, la reorganización del área de producción y un cambio al modelo de negocio de la compañía. La propuesta cuenta con el análisis e indicadores financieros, los cuales representan el beneficio del plan estratégico.
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Memorias Memorias Biblioteca Campus Guayaquil
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MEMORIA (INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL INTERNACIONAL) -- PROFESOR GUÍA: ING. TERÁN, PABLO

86-87 HOJAS

La presente investigación se basa en la elaboración de un plan estratégico
para el mejoramiento sostenible de los próximos cinco años de la empresa de
calzado Jumstar de la ciudad de Guayaquil. La empresa pertenece al sector del
calzado industrial, dotando de este producto a empresas y consumidores finales
los cuales necesitan protección en sus pies.
A través del análisis del área de producción se identificaron problemas como:
retraso en el inicio de la producción, despegue de la suela del calzado, falta de
materia prima y mantenimiento a las máquinas. Se utilizaron herramientas como:
Pestel, Porter, FODA, Diagrama de Pareto e Ishikawa.
Mediante el uso de las herramientas de benchmarking y la manufactura
esbelta, se obtuvieron las mejoras en los procesos productivos. El plan consiste en
la implementación del sistema de inyección directa como nuevo sistema
productivo, la reorganización del área de producción y un cambio al modelo de
negocio de la compañía.
La propuesta cuenta con el análisis e indicadores financieros, los cuales
representan el beneficio del plan estratégico.