Administración: una perspectiva global y empresarial y de innovación / Harold Koontz, Heinz Weihrich y Mark Cannice [Ediciones 1994-2017]

Por: Koontz, Harold, 1908- [autor]Colaborador(es): Weihrich, Heinz [autor] | Cannice, Mark [autor]Tipo de material: TextoTextoEditor: México : McGraw Hill Education, 2017Edición: Decimoquinta edición (2017) Decimocuarta edición (2012) Decimotercera edición (2008) Duodécima edición (2004) Undécima edición (1998) Cuarta edición (1994)Descripción: xxv, 646 páginas : ilustraciones; (2008) 667 páginas : (2012)xxvi, 651 páginas; (1994) 745 páginas : (1998) xxviii, 796 páginas : (2004)( xxvi, 804 páginas : ilustracionesTipo de contenido: texto Tipo de medio: no mediado Tipo de portador: volumenISBN: 9786071513915; 9786071507594 (Decimocuarta edición); 9789701065242 (Decimotercera edición); 9701039491 (Duodécima edición); 9701020367 (Undécima edición)Otro título: Administración: una perspectiva global ; Administración: una perspectiva global y empresarial [Otro título]Tema(s): ADMINISTRACIÓN | ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS | ADMINISTRACION INDUSTRIAL | ADMINISTRACION DE EMPRESAS | ADMINISTRACION DE EMPRESAS | ADMINISTRACIONClasificación CDD: 658 Recursos en línea: VERSION DIGITAL (Edición 2017) | (Edición 2012)
Contenidos:
(Edición 2017) Parte 1.- El fundamento de la teoría y la práctica de la administración. Capítulo 1.- Administración: ciencia, teoría y práctica -- Capítulo 2.- Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética -- 3.- Administración global, comparada y de calidad. Parte 2.- Planeación. Capítulo 4.- Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos -- Capítulo 5.- Estrategias, políticas y premisas de la planeación -- Capítulo 6.- Toma de desiciones. Parte 3.- Organización. Capítulo 7.- Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería -- Capítulo 8.- Estructura de la organización: departamentalización -- Capítulo 9.- Autoridad de línea, personal de staff, delegación de poder de decisión y descentralización -- Capítulo 10.- Organización efectiva y cultura organizacional. Parte 4.- Integración. Capítulo 11.- Administración y selección de recursos humanos -- Capítulo 12.- Evaluación del desempeño y plan de carrera -- Capítulo 13.- Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización. Parte 5.- Dirección. Capítulo 14.- Factores humanos y motivación -- Capítulo 15.- Liderazgo -- Capítulo 16.- Comités, equipos y toma grupal de decisiones -- Capítulo 17.- Comunicación. Parte 6.- Control. Capítulo 18.- Sistema de proceso de control -- Capítulo 19.- Técnicas de control y tecnologías de la información -- Capítulo 20.- Productividad, administración de operaciones y gestión de la calidad.
(Edición 2008) Parte 1: El fundamento de la teoría y la práctica de la administración global-- 1. Administración: ciencia teoría y práctica. -- 2. Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad y social y ética. -- 3. Administración global, comparada y de calidad. -- Parte 2: Planeación-- 4. Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos . -- 5. Estrategias, políticas y premisas de planeación -- 6. Toma de decisiones. -- Parte 3: Organización-- 7. Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería. -- 8. Estructura de la organización: departamentalización. -- 9. Autoridad de línea, personal de staff, delegación de poder de decisión y descentralización. -- 10. Organización efectiva y cultura organizacional. -- Parte 4: Integración de personal-- 11. Administración y selección de recursos humanos. -- 12. Evaluación de desempeño y plan de carrera. -- 13. Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización. -- Parte 5: Dirección-- 14. Factores humanos y motivación. -- 15. Liderazgo. -- 16. Comités, equipos y toma grupal de decisiones. -- 17 Comunicación. -- Parte 6: Control-- 18. Sistema y proceso de control. -- 19. Técnicas de control y tecnologías de la información. -- 20. Productividad, administración de operaciones y gestión de calidad.
(Edición 2004) Parte 1: El fundamento de la teoría y la práctica de la administración global-- 1. Administración: ciencia, teoría y práctica. - 2. Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética. - 3. Administración global, comparada y de calidad. - Parte 2: Planeación -- 4. Fundamentos de la planeación y la administración por objetivos. - 5. Estrategias, políticas y premisas de planeación. - 6. Toma de decisiones.-- Parte 3: Organización-- 7. Naturaleza de la organización, el espírirtu empresarial y la reingeniería. - 8. Estructura organizacional: departamentalización. - 9. Autoridad de línea / staff, empowerment y descentralización. - 10. Organización eficaz y cultura organizacional. -- Parte 4: Integración de personal-- 11. Administración y selección de recursos humanos. - 12. Evaluación del desempeño y estrategia de desarrollo profesional. - 13. Administración del cambio mediante el desarrollo de los administradores y de la organización.-- Parte 5: Dirección-- 14. Factores humanos y motivación. - 15. Liderazgo. - 16. Comités, equipos y toma grupal de decisiones. - 17. Comunicación.-- Parte 6: Control-- 18. Sistema y proceso de control. - 19. Técnicas de control y tecnología de la información. - 20. Productividad, administración de operaciones y administración de calidad total.
Lista(s) en las que aparece este ítem: COLECCION BIBLIOTECA DIGITAL | COLECCION BASICA DE APOYO DOCENTE
Etiquetas de esta biblioteca: No hay etiquetas de esta biblioteca para este título. Ingresar para agregar etiquetas.
Valoración
    Valoración media: 0.0 (0 votos)

Incluye índice, glosario, apéndices

(Edición 2017)
Parte 1.- El fundamento de la teoría y la práctica de la administración.
Capítulo 1.- Administración: ciencia, teoría y práctica -- Capítulo 2.- Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética -- 3.- Administración global, comparada y de calidad.
Parte 2.- Planeación.
Capítulo 4.- Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos -- Capítulo 5.- Estrategias, políticas y premisas de la planeación -- Capítulo 6.- Toma de desiciones.
Parte 3.- Organización.
Capítulo 7.- Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería -- Capítulo 8.- Estructura de la organización: departamentalización -- Capítulo 9.- Autoridad de línea, personal de staff, delegación de poder de decisión y descentralización -- Capítulo 10.- Organización efectiva y cultura organizacional.
Parte 4.- Integración.
Capítulo 11.- Administración y selección de recursos humanos -- Capítulo 12.- Evaluación del desempeño y plan de carrera -- Capítulo 13.- Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización.
Parte 5.- Dirección.
Capítulo 14.- Factores humanos y motivación -- Capítulo 15.- Liderazgo -- Capítulo 16.- Comités, equipos y toma grupal de decisiones -- Capítulo 17.- Comunicación.
Parte 6.- Control.
Capítulo 18.- Sistema de proceso de control -- Capítulo 19.- Técnicas de control y tecnologías de la información -- Capítulo 20.- Productividad, administración de operaciones y gestión de la calidad.

(Edición 2008)
Parte 1: El fundamento de la teoría y la práctica de la administración global--
1. Administración: ciencia teoría y práctica. -- 2. Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad y social y ética. -- 3. Administración global, comparada y de calidad. --
Parte 2: Planeación--
4. Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos . -- 5. Estrategias, políticas y premisas de planeación -- 6. Toma de decisiones. --
Parte 3: Organización--
7. Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería. -- 8. Estructura de la organización: departamentalización. -- 9. Autoridad de línea, personal de staff, delegación de poder de decisión y descentralización. -- 10. Organización efectiva y cultura organizacional. --
Parte 4: Integración de personal--
11. Administración y selección de recursos humanos. -- 12. Evaluación de desempeño y plan de carrera. -- 13. Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización. --
Parte 5: Dirección--
14. Factores humanos y motivación. -- 15. Liderazgo. -- 16. Comités, equipos y toma grupal de decisiones. -- 17 Comunicación. --
Parte 6: Control--
18. Sistema y proceso de control. -- 19. Técnicas de control y tecnologías de la información. -- 20. Productividad, administración de operaciones y gestión de calidad.

(Edición 2004)
Parte 1: El fundamento de la teoría y la práctica de la administración global--
1. Administración: ciencia, teoría y práctica. - 2. Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética. - 3. Administración global, comparada y de calidad. -
Parte 2: Planeación --
4. Fundamentos de la planeación y la administración por objetivos. - 5. Estrategias, políticas y premisas de planeación. - 6. Toma de decisiones.--
Parte 3: Organización--
7. Naturaleza de la organización, el espírirtu empresarial y la reingeniería. - 8. Estructura organizacional: departamentalización. - 9. Autoridad de línea / staff, empowerment y descentralización. - 10. Organización eficaz y cultura organizacional. --
Parte 4: Integración de personal--
11. Administración y selección de recursos humanos. - 12. Evaluación del desempeño y estrategia de desarrollo profesional. - 13. Administración del cambio mediante el desarrollo de los administradores y de la organización.--
Parte 5: Dirección--
14. Factores humanos y motivación. - 15. Liderazgo. - 16. Comités, equipos y toma grupal de decisiones. - 17. Comunicación.--
Parte 6: Control--
18. Sistema y proceso de control. - 19. Técnicas de control y tecnología de la información. - 20. Productividad, administración de operaciones y administración de calidad total.

COBERTURA BIBLIOGRAFICA:
GDE-006B, IWN-261, ICN-262
Asignatura: Administración de empresas

"Management : a global perspective"

Última actualización 25 de marzo 2021