Gestión de proyectos / Gregory M. Horine
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TextoEditor: Madrid: Ediciones Anaya Multimedia, 2009Descripción: 462 páginas: ilustracionesTipo de contenido: text Tipo de medio: unmediate Tipo de portador: volumeISBN: 9788441526075Otro título: Edicion revisada y actualizada 2010Tema(s): ADMINISTRACION DE PROYECTOS | EVALUACIÓN DE PROYECTOSClasificación CDD: 658.404 | Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | número de clasificación | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Bibliografía Reserva copia 1
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Biblioteca Sede Viña del Mar | Colección Básica de Apoyo Docente | 658.404 H811 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 3560901070054 | |
Bibliografía Reserva Basica
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Biblioteca Sede Viña del Mar | Colección Básica de Apoyo Docente | 658.404 H811 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 2 | Disponible | 3560901070052 | |
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Bibliografía Reserva Basica
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Biblioteca Sede Viña del Mar | Colección Básica de Apoyo Docente | 658.404 H811 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 3 | Disponible | 3560901070051 |
Navegando Biblioteca Sede Viña del Mar Estantes, Ubicación: Colección Básica de Apoyo Docente, Código de colección: Colección Básica de Apoyo Docente Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
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| 658.404 G946 2021 A guide to the project management body of knowledge/ | 658.404 H811 Gestión de proyectos / | 658.404 H811 Gestión de proyectos / | 658.404 H811 Gestión de proyectos / | 658.404 S241CRI Criterios de evaluación de proyectos : cómo medir la rentabilidad de las inversiones / | 658.404 S241CRI Criterios de evaluación de proyectos : cómo medir la rentabilidad de las inversiones / | 658.404 S241CRI Criterios de evaluación de proyectos : cómo medir la rentabilidad de las inversiones / |
Parte I.- Inicio de la gestión de proyectos:
Capítulo 1.- Una visión general sobre la gestión de proyectos -- Capítulo 2.- El jefe de proyectos -- Capítulo 3.- Elementos ecenciales de cualquier buen proyectos.-
Parte II.- Planificación de proyectos:
Capítulo 4.- Definir un proyectos -- Capítulo 5.- Planificación de un proyectos -- Capítulo 6.- Desarrollo de la estructura de desglose de trabajo -- Capítulo 7.- Estimación del trabajo -- Capítulo 8.- Desarrollo del calendario del proyecto -- Capítulo 9.- Cómo decidir el presupuesto de proyecto.-
Parte III:_ El control del proyecto:
Capítulo 10.- Controlar un proyectos -- Capítulo 11.- Gestionar los cambios del proyecto -- Capítulo 12.- Gestión de los entregables del proyecto -- Capítulo 13.- Gestionar los progrmas del proyecto -- Capítulo 14.- Cómo gestionar los riesgos de un proyecto -- Capítulo 15.- Gestionar la calidad del proyecto.-
Parte IV.- Ejecución de un proyecto:
Capítulo 16.- Liderar el proyecto -- Capítulo 17.- Gestionar las comunicaciones del proyecto -- Capítulo 18.- Gestionar las espectativas -- Capítulo 19.- Claves para un mejor rendimiento del equipo del proyecto -- Capítulo 20.- Gestionar las diferencias -- Capítulo 21.- Gestionar a los vendedores -- Capítulo 22.- Finalizar un proyecto.-
Parte V.- Acelerar la curva de aprendizaje... aún más:
Capítulo 23.- Cómo mejorar el uso de Microsoft Project -- Capítulo 24.- La gestión de proyectos en el mundo real -- Capítulo 25.- Temas y conceptos intrigantes de la gestión de proyectos.-
SPM010 (Técnico Universitario en Diseño y Producción Industrial en Moldes y Matrices)
Asignatura : Supervisión de proyectos de manufactura