Microsoft ® Project 2013 / José Fernández Tamames
Tipo de material: TextoSeries Manual ImprescindibleEditor: Madrid: Anaya Multimedia, 2013Descripción: 366 páginas: ilustracionesTipo de contenido: text Tipo de medio: unmediate Tipo de portador: volumeISBN: 9788441534629Tema(s): MICROSOFT PROJECT 2013 (Programa para computador)Clasificación CDD: 004.4Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | número de clasificación | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libro General | Biblioteca Sede Viña del Mar | Colección General | 004.4 F363 2013 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 3560901068106 | |
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Incluye índice alfabético
Capítulo 1.- La gestión de proyectos en la actualidad. Capítulo 2.- Novedades de Project 2013. Capítulo 3.- Instalación de Project 2013, primeros pasos. Capítulo 4.- Configuración. Capítulo 5.- Definición de las tareas. Capítulo 6.- Definición de recursos. Capítulo 7.- Gestión de tiempo. Capítulo 8.- Gestión de costes. Capítulo 9.- Gestión de la calidad, riesgos y comunicaciones. Capítulo 10.- Gestión de las líneas base del proyecto. Capítulo 11.- Seguimiento de las tareas. Capítulo 12.- Seguimiento de los recursos. Capítulo 13.- Seguimientos de los costes. Capítulo 14.- Informes y comuniciones. Capítulo 15.- La gestión documental con Project 2013. Capítulo 16.- Project 2013 y Project Server 2013.
Microsoft Project 2013 es la última versión del programa para conseguir una gestión de proyectos eficiente y eficaz. Ahora se ha incorporado a la nube pública de Microsoft para poder contar con la herramienta desde cualquier lugar y dispositivo. Otra de las novedades es la gestión de informes, actualizados en número, capacidad de diseño y la integración con las herramientas de Inteligencia de Negocio de Excel 2013. Este manual ofrece una formación en Project 2013 siguiendo los fundamentos de la Gestión de Proyectos. Será de gran utilidad para aquellos que desean conocer las herramientas esenciales de la aplicación y también para los que buscan una relación más estrecha con el universo de la planificación, el seguimiento y el control de los proyectos