Modelo instrumental de gestión de información, para el fortalecimiento y enfrentamiento de cambios en el mercado influyentes en PYMES
Tipo de material:![Texto](/opac-tmpl/lib/famfamfam/BK.png)
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | número de clasificación | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Biblioteca Diseño de Productos | M | M IDP K66 2016 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 3560900238261 | |
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Biblioteca Diseño de Productos | M | M IDP K66 2016 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 2 | Disponible | 3560900238260 |
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Incluye anexos
Tesis (Ingeniero en Diseño de Productos) -- Profesor guía: Ricerdo Viveros B.
hoja 130
Este proyecto de título se centra en el desarrollo de un Modelo teórico e Instrumental para Pymes, buscando resolver de raíz los conflictos de dichas empresas, provenientes de los constantes cambios en el mercado, a través de un modelo de gestión de información, basado en el referente del proyecto Análisis Genómico, donde se recogen datos internos y externos los cuales, a través de un análisis secuencial, generan indicadores que serán la base para la toma de decisiones.
El desarrollo de este modelo se basa, en primera instancia, en un marco teórico, que implica todo el sistema de información, donde se presentan todos los antecedentes de contexto, principales conflictos a nivel nacional y los correspondientes ingredientes del concepto manejo de información, lo cual permite la contextualización y los primeros indicios y márgenes del proyecto. Posteriormente, el proyecto es alimentado por el marco investigativo, que corresponde al sistema de análisis, donde se expone aquella información desarrollada por la autora que se relaciona con los antecedentes para finalmente determinar la problemática. Dentro del marco investigativo existen dos componentes principales, por una parte aquella investigación realizada por la autora directamente con Pymes (encuestas, entrevistas y catastros) y por otro lado, el estudio y análisis del referente, lo cual comprende, un desglose de factores a rescatar, la propia conceptualización y las conclusiones. El referente es quien le da vida al proyecto a través de la homologación de su metodología aplicada a las Pymes.
Posteriormente, se define la problemática y la oportunidad del proyecto, dando paso al modelo instrumental, el cual consiste en un Software de gestión y el cual implica una página web y una aplicación para Smartphone: El Software funciona gracias a la alimentación de una base de datos en la página web, y la entrega de indicadores y alertas tempranas a través de la App.
El proyecto también implica la aplicación del modelo a la empresa Macus, reflejando el proceso de aplicación y los resultados obtenidos.