Aplicación del Modelo de negocio "Canvas" para una empresa distribuidora de insumos médicos. Caso aplicado: Scires Medical
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TextoDetalles de publicación: Guayaquil: UTFSM, 2015Descripción: 85 hojasTipo de contenido: text Tipo de medio: unmediated Tipo de portador: volumeTema(s): MEDICINAS E INSUMOS | EQUIPOS DE INVESTIGACIÓN | MERCADO DE PRODUCCIÓN | MERCADO DE NEGOCIOSClasificación CDD: MG 658.577 2015 Nota de disertación: Mmeoria(Ingeniero Comercial)-Profesor guía: MBA. Jorge Gallardo Resumen: En la presente memoria se desarrolla un modelo de negocio para la empresa Scires Medical C.L; basándose en el método “Canvas”. Scires Medical es una empresa dedicada a la compra, venta y distribución de insumos y equipos médicos en el Ecuador. Fue fundada por el actual gerente general de la compañía. La necesidad de creación del mencionado modelo de negocio se debe a los distintos cambios ocurridos en el método de compra de los establecimientos de salud pública, grupo del cual forman parte los principales clientes de la compañía. Dichos cambios conllevaron una serie de requerimientos y métodos que dificultaron el desenvolvimiento de la compañía, dando como consecuencia una disminución en las ventas anuales. Como consecuencia, la empresa se vio en la necesidad de replantear su modelo de negocio y buscar uno que responda efectivamente a las nuevas realidades del mercado. En este desarrollo se utilizan herramientas de gestión y estrategia como el análisis PESTEL, las cinco fuerzas de Porter, el FODA y el modelo de negocio “Canvas”.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | número de clasificación | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Memorias
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Biblioteca Campus Guayaquil | M | MG 658.577 2015 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 3560904014149 | |
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Memorias
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Biblioteca Campus Guayaquil | M | MG 658.577 2015 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 2 | Disponible | 3560904014150 |
Incluye Anexos
Incluye CD-R con memoria en formato pdf
Mmeoria(Ingeniero Comercial)-Profesor guía: MBA. Jorge Gallardo
82-85 hojas
En la presente memoria se desarrolla un modelo de negocio para la empresa Scires Medical C.L; basándose en el método “Canvas”. Scires Medical es una empresa dedicada a la compra, venta y distribución de insumos y equipos médicos en el Ecuador. Fue fundada por el actual gerente general de la compañía. La necesidad de creación del mencionado modelo de negocio se debe a los distintos cambios ocurridos en el método de compra de los establecimientos de salud pública, grupo del cual forman parte los principales clientes de la compañía. Dichos cambios conllevaron una serie de requerimientos y métodos que dificultaron el desenvolvimiento de la compañía, dando como consecuencia una disminución en las ventas anuales. Como consecuencia, la empresa se vio en la necesidad de replantear su modelo de negocio y buscar uno que responda efectivamente a las nuevas realidades del mercado. En este desarrollo se utilizan herramientas de gestión y estrategia como el análisis PESTEL, las cinco fuerzas de Porter, el FODA y el modelo de negocio “Canvas”.