La estrategia del océano azul: Cómo desarrollar un nuevo mercado donde la competencia no tiene ninguna importancia.
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Biblioteca Campus Guayaquil | Colección General | 338.604.8 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 3560904000030 | |
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Biblioteca Campus Guayaquil | Colección General | 338.604.8 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 2 | Disponible | 3560904000031 |
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338.604.1 BODF CG Finanzas. | 338.604.1 BODF CG Finanzas. | 338.604.2 El nuevo estado industrial | 338.604.8 La estrategia del océano azul: | 338.604.8 La estrategia del océano azul: | 338.604.8, P8331 Ser competitivo: | 338.642 TREM CG La microeconomía de los 90 en Ecuador. |
Incluye índice
Incluye prefacio
Incluye apéndices
Incluye bibliografía
Incluye agradecimientos
Incluye notas
254-258 páginas
A diferencia de lo que comúnmente se supone, la mejor estrategia para sacar del juego a la competencia no es competir directamente con esta, sino, por el contrario, dejar de competir. Así pues, en vez de tratar de superar a la competencia con el fin de obtener una porción de un mercado existente (?océano rojo?), lo mejor es buscar un ?océano azul?, es decir, un mercado virgen que nadie haya tocado y que tenga el potencial de crecer. En los océanos rojos, la competencia pone las reglas; en los océanos azules, la competencia se vuelve irrelevante. En este texto, W. Chan Kim y Renée Mauborgne, presentan los rudimentos de la ?estrategia del océano azul?: nociones fundamentales, principios e implementación, entre otros temas de interés."Este libro es de gran valor porque examina la experiencia de compañías en campos tan diversos como el vino, el cemento, los computadores, los automóviles y hasta el circo, con el propósito de arrojar nueva luz sobre el desarrollo de las estrategias del futuro".