Desarrollo estratégico de modelos de gestión para la innovación acelerada en cinco empresas nacionales

Por: Pizarro Del Río, Nicolás AlbertoColaborador(es): Sariego Pasten, Pedro Marcos (Comisión de tesis) | López Mora, Marcos Alfredo (Comisión de tesis) | UTFSM. Departamento de Ingenieria Mecánica (2009 -)Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Valparaíso: UTFSM, 2011Descripción: xiii, 163 h.: ilTema(s): PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA | ADMINISTRACION DE EMPRESAS | INNOVACIONES TECNOLÓGICAS | BC / MEM (memorias UTFSM con resúmenes)Clasificación CDD: M 658.4012 Nota de disertación: Tesis (Ing. civil Mecánica) -- Prof. guía: Pedro Sariego Pastén -- Prof. corref.: Marcos López Mora. Resumen: [Resumen del autor]Resumen: El presente trabajo aborda la estrategia para el establecimiento de modelos de gestión de la innovación en las empresas, a partir del trabajo realizado con cinco empresas nacionales en el proyecto InnovaChile "Desarrollo de la Gestión de Innovación Acelerada en Empresas Nacionales" de la CORFO. La gestión de la innovación es un tema en desarrollo en el mundo entero, por consiguiente, es natural que se busquen en este ámbito buenas experiencias, donde estas se lleven a cabo. En el proyecto en comento, se ven referencias de lo que se hace en el extranjero para la implementación de la innovación y de lo que se ha hecho en nuestro país hasta el momento respecto al tema. Luego, se explica en qué consiste el proyecto, y que es lo nuevo que presenta respecto a otros de similar propósito, dedicados a la implementación de la innovación en empresas nacionales; también se detalla que es lo que hace cada una de las empresas participantes. Por último se revisa el procedimiento desarrollado durante la gestión de este proyecto, en donde se especifican cada uno de los pasos realizados durante el trascurso de este trabajo, y cuáles fueron las herramientas utilizadas, como por ejemplo, la metodología TRIZ. Este trabajo de titulo busca desarrollar modelos de gestión para la innovación acelerada en cada una de las cinco empresas, a partir del trabajo generado durante todo este proceso, cuyo producto final es la internalización de la innovación como estrategia de negocios en las organizaciones que conforman este tema
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Memorias M 658.4012 P695 (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 Disponible 3560900204783

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Incluye anexos

Tesis (Ing. civil Mecánica) -- Prof. guía: Pedro Sariego Pastén -- Prof. corref.: Marcos López Mora.

h. 120-124

[Resumen del autor]

El presente trabajo aborda la estrategia para el establecimiento de modelos de gestión de la innovación en las empresas, a partir del trabajo realizado con cinco empresas nacionales en el proyecto InnovaChile "Desarrollo de la Gestión de Innovación Acelerada en Empresas Nacionales" de la CORFO. La gestión de la innovación es un tema en desarrollo en el mundo entero, por consiguiente, es natural que se busquen en este ámbito buenas experiencias, donde estas se lleven a cabo. En el proyecto en comento, se ven referencias de lo que se hace en el extranjero para la implementación de la innovación y de lo que se ha hecho en nuestro país hasta el momento respecto al tema. Luego, se explica en qué consiste el proyecto, y que es lo nuevo que presenta respecto a otros de similar propósito, dedicados a la implementación de la innovación en empresas nacionales; también se detalla que es lo que hace cada una de las empresas participantes. Por último se revisa el procedimiento desarrollado durante la gestión de este proyecto, en donde se especifican cada uno de los pasos realizados durante el trascurso de este trabajo, y cuáles fueron las herramientas utilizadas, como por ejemplo, la metodología TRIZ. Este trabajo de titulo busca desarrollar modelos de gestión para la innovación acelerada en cada una de las cinco empresas, a partir del trabajo generado durante todo este proceso, cuyo producto final es la internalización de la innovación como estrategia de negocios en las organizaciones que conforman este tema

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