Metodología y sistema de gestión para estimar los resultados económicos de un proyecto de edificación durante la ejecución de este
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TextoDetalles de publicación: Valparaíso: UTFSM, 2010Descripción: 120 h. ilTema(s): ADMINISTRACION DE PROYECTOS | INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION -- CONTROL DE COSTOS | INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION -- ADMINISTRACIONClasificación CDD: M 692.5 Nota de disertación: Tesis (Ing. Constructor Civil) - - Prof. guía: Rodrigo Granic S. ; prof. corref.: Sergio Carmona M. Tema: [Resumen del autor]Tema: En el exigente y cada vez más competitivo mercado de la construcción, surge la búsqueda continua de sistemas de control de costos que otorguen mayor precisión, sean oportunos y generen un alto nivel de confianza. El presente tema de titulación, consiste en realizar una metodología apropiada para obtener un control de costos que sea preciso, oportuno, relevante y confiable, con la finalidad de estimar durante la ejecución del proyecto la utilidad financiera del proyecto. Para llegar a estimar los resultados económicos durante la ejecución de un proyecto de edificación, se tiene que analizar en primer lugar el presupuesto de la oferta, el programa de obra con el nivel de avance a la fecha y los gastos efectuados hasta el momento del control. Se desarrollaron dos capítulos, el primero denominado "PLANIFICACIÓN" donde se estudian las especificaciones técnicas, planos, bases administrativas generales y especial, contrato y presupuesto, donde este último se debe organizar de manera tal que sea capaz de ser analizado y comparado con los gastos que se realizarán en la ejecución. Luego, se desarrolla la programación, lo que permitirá determinar la duración del proyecto. En el segundo capitulo, llamado "CONTROL DE COSTOS", consiste en verificar y medir si el proceso o actividad analizada esta cumpliendo o no con los resultados que se esperan, para esto se estudiarán los distintos rubros que componen el gasto (mano de obra, materiales, subcontratos, equipos y gastos generales), cada una de ellas estará relacionada con el plan de cuentas costo, que formará una matriz de relación. Una vez de realizado el control de costos, se puede iniciar el proceso de de estimación de la utilidad, para lo cual se prepara el tercer capítulo denominado "PROYECCIÓN DE GASTOS PARA TÉRMINO DEL PROYECTO", donde se abordaran distintos métodos para lograr establecer una estimación de la utilidad, los factores que intervienen son el avance físico real y programado a la fecha, análisis de lo que queda por realizar y gastos realizados a la fecha.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | número de clasificación | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Memorias
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Biblioteca Central | Memorias | M 692.5 G767 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 3560900192451 |
[Resumen del autor]
En el exigente y cada vez más competitivo mercado de la construcción, surge la búsqueda continua de sistemas de control de costos que otorguen mayor precisión, sean oportunos y generen un alto nivel de confianza. El presente tema de titulación, consiste en realizar una metodología apropiada para obtener un control de costos que sea preciso, oportuno, relevante y confiable, con la finalidad de estimar durante la ejecución del proyecto la utilidad financiera del proyecto. Para llegar a estimar los resultados económicos durante la ejecución de un proyecto de edificación, se tiene que analizar en primer lugar el presupuesto de la oferta, el programa de obra con el nivel de avance a la fecha y los gastos efectuados hasta el momento del control. Se desarrollaron dos capítulos, el primero denominado "PLANIFICACIÓN" donde se estudian las especificaciones técnicas, planos, bases administrativas generales y especial, contrato y presupuesto, donde este último se debe organizar de manera tal que sea capaz de ser analizado y comparado con los gastos que se realizarán en la ejecución. Luego, se desarrolla la programación, lo que permitirá determinar la duración del proyecto. En el segundo capitulo, llamado "CONTROL DE COSTOS", consiste en verificar y medir si el proceso o actividad analizada esta cumpliendo o no con los resultados que se esperan, para esto se estudiarán los distintos rubros que componen el gasto (mano de obra, materiales, subcontratos, equipos y gastos generales), cada una de ellas estará relacionada con el plan de cuentas costo, que formará una matriz de relación. Una vez de realizado el control de costos, se puede iniciar el proceso de de estimación de la utilidad, para lo cual se prepara el tercer capítulo denominado "PROYECCIÓN DE GASTOS PARA TÉRMINO DEL PROYECTO", donde se abordaran distintos métodos para lograr establecer una estimación de la utilidad, los factores que intervienen son el avance físico real y programado a la fecha, análisis de lo que queda por realizar y gastos realizados a la fecha.
Incluye anexos
Tesis (Ing. Constructor Civil) - - Prof. guía: Rodrigo Granic S. ; prof. corref.: Sergio Carmona M.
h. 117
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