Integración de sistemas de información de ingeniería en proyectos de plantas industriales

Por: Ruiz Apablaza, RodrigoColaborador(es): Sariego Pastén, Pedro Marcos (Comisión de tesis) [, prof. guía] | UTFSM. Departamento de Ingenieria Mecánica (2009 -)Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Valparaíso.: UTFSM, 2010Descripción: 125 h.: ilTema(s): SISTEMAS DE INFORMACION | PLANTAS INDUSTRIALES | EMPRESAS -- SISTEMAS DE INFORMACION | BC / MEM (memorias UTFSM con resúmenes)Clasificación CDD: M 658.4038 Nota de disertación: Tesis (Ing. Civil Mecánico) -- Prof. guía: Pedro Sariego Pastén Tema: [Resumen del autor]Tema: Este trabajo de título busca revelar los beneficios de trabajar con sistemas de ingeniería integrados en una empresa de ingeniería que ejecuta proyectos de tipo EPC (Engineering, Procurement and Construction). El objetivo principal es describir de qué manera la integración de la información de ingeniería generada durante la ejecución de un proyecto beneficia a las empresas del rubro de ingeniería y cómo se lleva a cabo dicha integración; cómo y qué se esta haciendo actualmente respecto a la integración y el esfuerzo que hacen las empresas proveedoras de software para llegar a un estándar común entre los distintos sistemas que venden. En este contexto se ejemplifica con una empresa proveedora de software de ingeniería que cubre gran parte de las etapas de un proyecto EPC. El desarrollo del trabajo está estructurado en cuatro capítulos. En el primer capítulo se describe el alcance de un proyecto EPC y sus características principales por etapa. Además se considera la metodología “Fast-Track”, aplicada actualmente por las empresas para disminuir los tiempos de ejecución de proyectos. En el capítulo dos se describe el funcionamiento del grupo de sistemas para ingeniería de la empresa AVEVA, mencionando las características de cada sistema y sus módulos, los alcances dentro del proyecto, cómo se integran con los demás sistemas del conjunto, de otros proveedores, o sistemas propios. En el capítulo tercero se define lo que se entiende por Integración. Se indican los tipos y categorías de la integración de sistemas; se menciona y describe la norma que esta rigiendo actualmente para estandarizar un lenguaje de comunicación entre los sistemas y software de distintos proveedores, relacionados con el mundo de las plantas de proceso. Por último, en el cuarto capítulo, se desarrolla el ejemplo de una línea de piping que pasa a través de varias etapas de un proyecto, y cómo, usando el grupo de aplicaciones de AVEVA, la información fluye por los distintos sistemas y módulos, desde que se bosqueja en un P&ID hasta que se extrae el isométrico para su construcción. Finalmente, se concluye la necesidad de las empresas de ingeniería de incorporar nuevas tecnologías de sistemas a sus procesos y que estas estén debidamente integradas con las ya existentes o viceversa; de este modo, poder disminuir tiempos y hacer más eficientes las horas-hombre destinadas a la ejecución del proyecto.
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Tesis (Ing. Civil Mecánico) -- Prof. guía: Pedro Sariego Pastén

h. 124 - 125

[Resumen del autor]

Este trabajo de título busca revelar los beneficios de trabajar con sistemas de ingeniería integrados en una empresa de ingeniería que ejecuta proyectos de tipo EPC (Engineering, Procurement and Construction). El objetivo principal es describir de qué manera la integración de la información de ingeniería generada durante la ejecución de un proyecto beneficia a las empresas del rubro de ingeniería y cómo se lleva a cabo dicha integración; cómo y qué se esta haciendo actualmente respecto a la integración y el esfuerzo que hacen las empresas proveedoras de software para llegar a un estándar común entre los distintos sistemas que venden. En este contexto se ejemplifica con una empresa proveedora de software de ingeniería que cubre gran parte de las etapas de un proyecto EPC. El desarrollo del trabajo está estructurado en cuatro capítulos. En el primer capítulo se describe el alcance de un proyecto EPC y sus características principales por etapa. Además se considera la metodología “Fast-Track”, aplicada actualmente por las empresas para disminuir los tiempos de ejecución de proyectos. En el capítulo dos se describe el funcionamiento del grupo de sistemas para ingeniería de la empresa AVEVA, mencionando las características de cada sistema y sus módulos, los alcances dentro del proyecto, cómo se integran con los demás sistemas del conjunto, de otros proveedores, o sistemas propios. En el capítulo tercero se define lo que se entiende por Integración. Se indican los tipos y categorías de la integración de sistemas; se menciona y describe la norma que esta rigiendo actualmente para estandarizar un lenguaje de comunicación entre los sistemas y software de distintos proveedores, relacionados con el mundo de las plantas de proceso. Por último, en el cuarto capítulo, se desarrolla el ejemplo de una línea de piping que pasa a través de varias etapas de un proyecto, y cómo, usando el grupo de aplicaciones de AVEVA, la información fluye por los distintos sistemas y módulos, desde que se bosqueja en un P&ID hasta que se extrae el isométrico para su construcción. Finalmente, se concluye la necesidad de las empresas de ingeniería de incorporar nuevas tecnologías de sistemas a sus procesos y que estas estén debidamente integradas con las ya existentes o viceversa; de este modo, poder disminuir tiempos y hacer más eficientes las horas-hombre destinadas a la ejecución del proyecto.

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