Guía de indicadores para la gestión de mantenimiento en pyme manufacturera consistema de aseguramiento de calidad (Registro nro. 90112)

Detalles MARC
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 06323cam a22003855 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control u77133
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control USM
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20190218162734.0
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 080429s2001 vaca 11 spa d
035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA
Número de control de sistema (Sirsi) 107253
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen UTFSM
082 00 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de clasificación M 658.562
Número de documento/Ítem P259
100 20 - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Parrao Andrade, Karen María
9 (RLIN) 73715
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Guía de indicadores para la gestión de mantenimiento en pyme manufacturera consistema de aseguramiento de calidad
260 00 - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA)
Lugar de publicación, distribución, etc. Valparaíso :
Nombre del editor, distribuidor, etc. UTFSM,
Fecha de publicación, distribución, etc. 2001
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 198, (28) h. :
Otras características físicas il.
520 0# - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. [Resumen del autor]
Sumario, etc. En la historia del desarrollo industrial, el mantenimiento ha sido un área importante para la continuidad de los procesos de manufactura. La visión con respecto a esta área dentro de la industria se ha modificado, en la medida en que esta se ha convertido en un aporte al proceso y que ha mejorado la gestión respecto a tareas realizadas y utilización de recursos. Actualmente, en el sector industrial, se está comenzando a mirar el mantenimiento desde una perspectiva de negocio, considerándolo un ente activo dentro del proceso productivo, un generador de disponibilidad y confiabilidad para los ítems, además de aportar en la continuidad, flexibilidad, calidad y eficiencia a todo el proceso. Esta nueva manera de ver y manejar el mantenimiento también se esta comenzando a insertar en las PYME. Generalmente con metodologías que responden a las características particulares de cada empresa, por lo que no corresponden a un modelo determinado, sino que más bien son una mezcla de características adecuadas de cada tipo, que se adaptan a los recursos económicos y administrativos de este sector. Enfrentando el mantenimiento de esta forma, además de integrar al sistema, casi naturalmente, el mantenimiento preventivo, se hace necesario contar con un método de análisis objetivo que permita medir condiciones y resultados de las actividades realizadas. Para esto se deben tener indicadores que entreguen una visión global y clara de todo el funcionamiento, que además se adapten a la realidad y capacidad estructural de la empresa. En este trabajo se plantea un modelo de indicadores de gestión de la mantención basado en la realidad de la pequeña y mediana empresa, que muestran el desempeño de las máquinas y equipos en el tiempo, los avances en la introducción de la mantención preventiva y la gestión global del mantenimiento. Además se recomiendan periodos adecuados para el análisis de cada índice. Junto con esto se presenta un análisis de aplicación y medición de indicadores, en una empresa de manufactura del sector de referencia, como muestra de la factibidad del modelo y la utilidad de estos índices en todo el proceso. Esta aplicación particular del modelo no excluye que éste sea adecuado para otras empresas, pequeñas o medianas, que estén en el desarrollo de un sistema de gestión del mantenimiento, adecuado y necesario, para lograr el mejoramiento continuo de todo el proceso productivo.
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general CD Rom incluye tesis en varios archivos PDF
502 ## - NOTA DE TESIS
Nota de tesis Tesis (Ing. Civil Mecánico)--Prof. guía : Pedro Sariego
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC.
Bibliografía, etc. h.198
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general Incluye anexos
520 0# - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. [Resumen del autor]
Sumario, etc. En la historia del desarrollo industrial, el mantenimiento ha sido un área importante para la continuidad de los procesos de manufactura. La visión con respecto a esta área dentro de la industria se ha modificado, en la medida en que esta se ha convertido en un aporte al proceso y que ha mejorado la gestión respecto a tareas realizadas y utilización de recursos. Actualmente, en el sector industrial, se está comenzando a mirar el mantenimiento desde una perspectiva de negocio, considerándolo un ente activo dentro del proceso productivo, un generador de disponibilidad y confiabilidad para los ítems, además de aportar en la continuidad, flexibilidad, calidad y eficiencia a todo el proceso. Esta nueva manera de ver y manejar el mantenimiento también se esta comenzando a insertar en las PYME. Generalmente con metodologías que responden a las características particulares de cada empresa, por lo que no corresponden a un modelo determinado, sino que más bien son una mezcla de características adecuadas de cada tipo, que se adaptan a los recursos económicos y administrativos de este sector. Enfrentando el mantenimiento de esta forma, además de integrar al sistema, casi naturalmente, el mantenimiento preventivo, se hace necesario contar con un método de análisis objetivo que permita medir condiciones y resultados de las actividades realizadas. Para esto se deben tener indicadores que entreguen una visión global y clara de todo el funcionamiento, que además se adapten a la realidad y capacidad estructural de la empresa. En este trabajo se plantea un modelo de indicadores de gestión de la mantención basado en la realidad de la pequeña y mediana empresa, que muestran el desempeño de las máquinas y equipos en el tiempo, los avances en la introducción de la mantención preventiva y la gestión global del mantenimiento. Además se recomiendan periodos adecuados para el análisis de cada índice. Junto con esto se presenta un análisis de aplicación y medición de indicadores, en una empresa de manufactura del sector de referencia, como muestra de la factibidad del modelo y la utilidad de estos índices en todo el proceso. Esta aplicación particular del modelo no excluye que éste sea adecuado para otras empresas, pequeñas o medianas, que estén en el desarrollo de un sistema de gestión del mantenimiento, adecuado y necesario, para lograr el mejoramiento continuo de todo el proceso productivo.
596 ## -
-- 2
650 00 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial MANTENCION DE PLANTA
9 (RLIN) 116117
9 (RLIN) 104931
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial ADMINISTRACION DE CALIDAD TOTAL
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS
9 (RLIN) 118631
690 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA LOCAL--TÉRMINO DE MATERIA (OCLC, RLIN)
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial BC / MEM (memorias UTFSM con resúmenes)
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial BC / MEM (memorias UTFSM con resúmenes)
700 00 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Sariego Pastén, Pedro Marcos (Comisión de tesis)
Término indicativo de función/relación , prof. guía
710 00 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA
Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada UTFSM.
Unidad subordinada Departamento de Mecánica (1994 -2008)
948 ## - PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN LOCAL (OCLC); DESIGNADOR DE PARTE DE LA SERIE (RLIN)
Designador de la parte de la serie, SPT (RLIN) 05/10/2007
b (OCLC) 25/03/2009
z (OCLC) USM
Existencias
Estado de retiro Estados de pérdida Fuente del sistema de clasificación o colocación Estado dañado No para préstamo Código de colección Localización permanente Ubicación/localización actual Ubicación en estantería Fecha de adquisición Fuente de adquisición Coste, precio normal de compra Ultima fecha de inventario Total de préstamos Signatura topográfica completa Código de barras Fecha visto por última vez Fecha del último préstamo Número de copia Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha Carrera
          Memorias Biblioteca Central Biblioteca Central Memorias 30/11/2015 2/4/2009 1.00 21/1/2013 1 M 658.562 P259 3560900132306 30/11/2015   2 06/10/2015 Memorias Ingeniería Civil Mecánica