Incorporación del diseño en el sistema operacional de la empresa
Olguín Almonacid, Paulina Fernanda
Incorporación del diseño en el sistema operacional de la empresa - Valparaíso : UTFSM , 2011 - 101 h. : il.
Tesis (Ing. en Diseño de Productos) -- Prof. Guía: Mario Dorochesi
El presente trabajo de título describe el proceso de investigación y aplicación del diseño en el área operacional de una empresa. Para comenzar el proceso de desarrollo, se definen las proyecciones de la empresa, en relación a una de sus plantas productivas. Las problemáticas existentes y la necesidad de solucionarlas para lograr alcanzar las metas planteadas. La oportunidad que se presenta en este escenario de trabajo es el desafío de la empresa por potenciar otros sectores de productos, minimizando el tiempo y los recursos. Para ello se desarrolla un catastro de la situación, en donde a partir de laobservación e interacción se logra identificar los mayores problemas. Luego se genera un análisis sistémico, estableciendo una relación clara entre todas las áreas internas de la planta. Para finalmente lograr a partir de dichas observaciones, plantear proyectos que serán analizados de acuerdo a su relevancia y factibilidad de desarrollo. A partir de esta evaluación, explicar el desarrollo de los proyectos escogidos, sus objetivos, el trabajo que se genera para lograr su implementación y por último los cambios logrados en el interior de la producción.
EMBALAJE--DISEÑO
ENVASES--DISEÑO
DISEÑO INDUSTRIAL
M 745.54 / O45
Incorporación del diseño en el sistema operacional de la empresa - Valparaíso : UTFSM , 2011 - 101 h. : il.
Tesis (Ing. en Diseño de Productos) -- Prof. Guía: Mario Dorochesi
El presente trabajo de título describe el proceso de investigación y aplicación del diseño en el área operacional de una empresa. Para comenzar el proceso de desarrollo, se definen las proyecciones de la empresa, en relación a una de sus plantas productivas. Las problemáticas existentes y la necesidad de solucionarlas para lograr alcanzar las metas planteadas. La oportunidad que se presenta en este escenario de trabajo es el desafío de la empresa por potenciar otros sectores de productos, minimizando el tiempo y los recursos. Para ello se desarrolla un catastro de la situación, en donde a partir de laobservación e interacción se logra identificar los mayores problemas. Luego se genera un análisis sistémico, estableciendo una relación clara entre todas las áreas internas de la planta. Para finalmente lograr a partir de dichas observaciones, plantear proyectos que serán analizados de acuerdo a su relevancia y factibilidad de desarrollo. A partir de esta evaluación, explicar el desarrollo de los proyectos escogidos, sus objetivos, el trabajo que se genera para lograr su implementación y por último los cambios logrados en el interior de la producción.
EMBALAJE--DISEÑO
ENVASES--DISEÑO
DISEÑO INDUSTRIAL
M 745.54 / O45