Administración Estratégica: Teoría y Casos /
Thompson, Arthur A., 1940-
Administración Estratégica: Teoría y Casos / Arthur A. Thompson - Segunda edición internacional - xlii, 613 páginas: ilustraciones
Parte uno.- Conceptos y técnicas para diseñar y ejecutar la estrategia.
Sección A: Introducción y panorama general -- Sección B: La dirección estratégica -- Sección C: El diagnóstico estratégico -- Sección D: Las decisiones estratégicas -- Sección E: La entrega de la estrategia.
Parte dos: Casos ilustrativos del diseño y la ejecución de la estrategia.
Caso 1.-Carnival Corporation y PLC -- Caso 2.- La salvación de Waterstone -- Caso 3.- Tesla y el futuro de la industria automotriz -- Caso 4.- Kenya Airways: la línea aérea africana respetada. ¿Un futuro optimista? -- Caso 5.- La reinvención de Accor -- Caso 6.- AmSafe Bridport -- Caso 7.- La estrategia de diversificación de PepsiCo 2014 -- Caso 8.- Nedbank -- Caso 9.-TOMS Shoes: dedicados a la responsanilidad social -- Caso 10.- Deere & Company: suestrategia internacional en la industria de los equipos agrícolas, de construcción y silvicultura.-
COBERTURA BIBLIOGRÁFICA :
MGE-481, IAC-022 (Ingeniería Comercial , Ingeniería en Aviación Comercial)
ASIGNATURA:
Gestión empresarial estrategias corporativas , Gestión Estratégica
9781456260934
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
658.4012 / T468A
Administración Estratégica: Teoría y Casos / Arthur A. Thompson - Segunda edición internacional - xlii, 613 páginas: ilustraciones
Parte uno.- Conceptos y técnicas para diseñar y ejecutar la estrategia.
Sección A: Introducción y panorama general -- Sección B: La dirección estratégica -- Sección C: El diagnóstico estratégico -- Sección D: Las decisiones estratégicas -- Sección E: La entrega de la estrategia.
Parte dos: Casos ilustrativos del diseño y la ejecución de la estrategia.
Caso 1.-Carnival Corporation y PLC -- Caso 2.- La salvación de Waterstone -- Caso 3.- Tesla y el futuro de la industria automotriz -- Caso 4.- Kenya Airways: la línea aérea africana respetada. ¿Un futuro optimista? -- Caso 5.- La reinvención de Accor -- Caso 6.- AmSafe Bridport -- Caso 7.- La estrategia de diversificación de PepsiCo 2014 -- Caso 8.- Nedbank -- Caso 9.-TOMS Shoes: dedicados a la responsanilidad social -- Caso 10.- Deere & Company: suestrategia internacional en la industria de los equipos agrícolas, de construcción y silvicultura.-
COBERTURA BIBLIOGRÁFICA :
MGE-481, IAC-022 (Ingeniería Comercial , Ingeniería en Aviación Comercial)
ASIGNATURA:
Gestión empresarial estrategias corporativas , Gestión Estratégica
9781456260934
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
658.4012 / T468A